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在5月18日開業那天，老村長李忠的兒子，現工作於區農業銀行的李永超，找到黃菲菲，詢問是否有貸款的需求。
這幾家都是外資企業，開戶行是在華夏銀行，黃菲菲之前申請的貸款，也是在華夏銀行辦理的。
黃菲菲知道他和孫家的關係，就對他把情況說清楚了。
李永超也是無所謂，雖然他是信貸科的科長，但農業銀行的信貸科，這會就是個苦逼單位。除非轄區內有國營農場或農機廠，否則信貸員是跑不出貸款業務的。
華夏人，尤其是農村人，這會兒的思想還很保守。許多人連存款都不願意去銀行，更別提貸款了。
李永超沒有想過要推銷貸款，如果他有這想法，春節時他就會問的。他已經習慣每年都完不成貸款任務了。
今天幾家企業同時開業，區農行也收到了請柬。行長還挺敬業，叫李永超陪他一同出席揭牌儀式時，私底下過來問一下。
一旁的孫大海卻是對此來了興趣，他和李永超約好，在儀式過後詳細商量一下。
當天下午，在向李永超瞭解了農行貸款的情況後，孫大海就結合自家產業，給李永超提出了一條新的思路。
首先是針對散戶，以家庭為單位，向銀行申請xiao
e
dai
kuan購買仔豬。
現在30斤的出欄仔豬，種豬場售價是20元左右，農村家庭大多承受不起。有的農村家庭，勞動力要是不多的話，家庭年收入現金才幾十元。
養豬是農民脫貧致富的一條捷徑。而對於散養的農民來說，其中最大的成本，就是購買仔豬。
農行與種豬場、育肥場一起合作，向有意養豬的農民家庭，發放期限不超過一年的專項貸款，用於購買仔豬。
同時育肥場也做出保證，凡是使用貸款購得種豬場出售的仔豬，只要透過衛生檢疫，全部會以市場價收購。
這是防止無力購買飼料的養殖戶，在無法透過自然放養，獲取足夠天然飼料的時候，豬掉膘所受到的損失。
比如說，在六月份，有養殖戶貸款買到一隻30斤的仔豬，養到11月入冬，散養了五個月仔豬，大概100斤左右，並不適合宰殺。如果這時家中沒有越冬飼料，或已經喂完，可以在透過衛生檢疫後，把豬賣給育肥場。育肥場會按照市價收購，養殖戶大概可以得到35元左右，歸還銀行貸款後，實際收入十多元。
也就是說，一個養殖戶，散養一頭豬五個月，就可以最終得到十幾元的純收入。如果養殖戶完成仔豬從育肥到屠宰的全過程，收入當然會更高。
李永超聽了，非常高興。他詳細地詢問貸款運作的整個過程，越聽越覺得合理。
孫大海等他消化完聽到的新思路，接著說下去。
“這個新的貸款專案，我給它起了個名字，叫‘農村小額專項貸款’，其中‘專項’一詞，才是這種貸款的根本。”
李永超拿出筆記本，認真地聽著，並詳細記錄。
“農民要想脫貧致富，除了自身的努力，一定有三樣東西，資金、專案以及配套的資源。
資金由銀行提供，專案和配套資源，則是由企業承擔，這也是貸款安全的保證。
剛才咱們說的，養殖戶申請貸款，購買種豬場提供的仔豬，進行育肥，直到最後出售或宰殺，這就是專案，是養豬專案。
光有這些還不夠，風險太大，銀行和養殖戶都未必願意承受。所以還要有相關配套的資源，來保駕護航。
比如剛剛說的，當養殖戶無力繼續飼養的時候，育肥場承諾接手就是一項。再過幾個月，肉聯廠就要營業了，生豬的屠宰和銷售，就有了保證，這又是一項。
還有飼料廠，當養殖戶願意花費一些成本，追求更大利潤的時候，飼料廠生產的各種不同種類的飼料，就是他們的最佳選擇。
我們還計劃請農大的老師，給有養殖意願的農戶，開設免費講座，傳授養殖技術；請獸醫站宣傳防疫防病知識，並定期檢疫等等。
有了這些配套資源，風險會降低很多，減少許多後顧之憂。銀行和養殖戶，才可以放心去做。”
孫大海頓了一下，等李永超做好記錄。
“等貸款養豬的人多起來，最好是看到養殖戶實際收入以後，你就可以去公社下面的各個生產大隊，去開發貸款客戶了。
咱們公社下屬的幾個村裡，不是都有廢棄的養豬場嘛。看到有人掙錢了，其
