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以的吧？
因為這兩天，家裡發生的這兩件事情，讓她很是迷惑，一是婆婆為何要藏私房錢，二是哥嫂為何吵架了？
家裡連個聊天的人兒都沒有，想想還是白天上班好啊，至少不無聊。
她點開手機裡邊下載下來的胎教音樂，慢慢地聽著。
此刻在上海，依舊還在會議培訓室中開會的嚴子信差點要打幾個噗嗤。
也不知道誰在背後唸叨著自己。
運營部的人員正在發表自己對美盛家電行業的看法：“產品是我們經營的一個關鍵點，然而，許多買家並沒有找到正確的方法來操作該產品。很多賣家每天做的事情都是為了刷訂單，評價，忙著做不好的評價。
這些工作並不是不必要的，但在同質競爭和價格戰的背景下，它們似乎動力不足。因此，它的湯停止沸騰，它是最好畫底部的火。
現在，我們需要做更多的選擇產品。在選擇過程中，我們要充分站在買方的角度去思考。有必要了解產品的年齡、收入水平、產品使用情況、產品偏好、購物習慣，以及瞭解我們產品的創意在哪裡可以滿足目標使用者的需求。
同時，為了使產品選擇的有效性最大化，我們還需要研究如何透過在產品滿足使用者的合理需求後，調動目標使用者的情感需求來建立溢價。“
會議的主持人便說道：“那關於此次我們美盛在上海家電展銷，無論是線上上的價格戰還是線下的體驗店，都受益良多，俗話說，要有拳頭才能堅強。現在是買方市場，流程競爭激烈，從流程成本來看，引入多重消費可以成本最低，產量最高，這是垂直類管理的優勢。
按照目前家電零售行業，垂直類目經營會隨著流動成本的不斷提高，垂直分類管理也的確是越來越重要。
不知道總部這邊的同事還有沒有什麼需要跟大家分享一下心得的？“
總部前來上海出差的幾個同事，都一一發表了自己的看法。
