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志賀步信心十足，但他的進展並不順利，無論是第一銀行還是《日經報》都不想看到關東聯合電視臺在這種時刻繼續加大投入，甚至連維持過去的投入都不行，必須進行大幅削減——經濟環境正在逐漸惡化，無論電視臺本身有什麼戰略目的，做為重要的關聯企業之一，都要服從集體的決定。
畢竟，之前電視臺能發展的那麼好，大家都是出了力的！
志賀步很無奈，但還是繼續進行遊說工作，不過得到的反饋越來越差，不少銀行、報業集團高管、董事都認為他缺乏大局觀，沒有為集體進行犧牲的覺悟。
志賀步也做過一定讓步，承諾會放緩電視臺發展的步伐，允許報業集團從電視臺進行一定量的抽血，但他的基本盤就在電視臺，也無法做到無底線的退讓——千原凜人表示過可以理解他的暫時性退讓，但在志賀步看來，這只是說說而已，要是沒有足夠的預算來製作優秀且精美的節目，像是千原凜人這種人會留下多久呢？
讓製作人、創作團隊勒緊腰帶過日子，讓工作人員吃糠咽菜，一季也許可以，兩季也許也湊合，但半年沒有好的產出，再堅定的員工也會開始動搖，而第三季度八成就會開始有人離開，一年後人跑光了都不奇怪。
這世上，誰會無償工作呢？誰會喜歡低收入工作呢？
不能給名、不能給利的機構，優秀的人才怎麼可能長久效力？到時候留下的八成全是庸俗之輩。
辛辛苦苦建設二十年，毀掉只要一年就夠了，之前那麼好的形勢，難道就這麼莫名其妙敗壞了？
志賀步當然不想電視臺重新進入惡性迴圈，再被四大商業臺打得像狗一樣天天哀嚎，只是一時也沒了辦法——現在的情況，他要想當臺長，已經無法再讓臺長派、五東京派、銀行派、報社派以及各地加盟臺全部都認可了。
要麼當關東聯合電視臺的“叛徒”，忍受著製作局、營業部、運營部等中層骨幹們的痛罵，忍受各地加盟臺對業績下降的憤怒，拿電視臺的利益去取悅銀行和報業集團，要麼就頭鐵到拒絕一切會傷害到電視臺發展的要求。
千原凜人默默關注著事情的發展，但對這種事幫不上忙。
他三年來在電視節目製作圈內闖下了若大的名聲，但這種積累放到經營上，放到資本博弈上，影響力就大為減弱了，甚至有可能已經成為了銀行派和報社派反感的物件，發聲支援志賀步極有可能起到負面效果——混蛋，你還有臉說話，就你小子燒錢最猛，竟然花了十億円拍一部電視劇？
你知道銀行現在為了討回一億円的貸款，信貸員起碼要磕五百個頭嗎？
真是站著說話不腰疼！
千原凜人連續看了三四天，不時聯絡聯絡志賀步，問問他的進展，但令人無奈，志賀步似乎都開始消沉了——他認為在這個關鍵時刻，再給電視臺兩三年的時間，真成了和nhk、四大並肩的電視臺，在未來收益無可估量，更是一筆難以形容的隱形財富，但銀行、報業集團則認為，未來的事先別說了，目前的第一要求是先活下去。
雙方不在一個頻道上，那些人目前也顧不上電視臺怎麼樣了，這令他的說服工作幾乎沒起效果，漸漸的信心也不太足了，但這不怪他，出現這種事，只能說時間太不湊巧了……
在另一個世界，泡沫經濟破碎後，日本經歷了“平成不景氣”（91年底到94年中），然後又開始了“蕭條小回暖”（94年中到96年底），接下來就是受“東南亞金融風暴”的影響，海外投資受到重創，波及到了國內，令97年重新陷入了蕭條狀態，最後便到了他現在經歷的這一刻——97年第四季度開始的“曰本經濟最黑暗的時期”，大概會持續到99年中。
當然，99年情況好轉也只是恢復到了“蕭條小回暖”時期的狀態，只是處理了金融危機與銀行不良壞賬後取得了一點小成果，整體經濟還是半死不活，而這種半死不活也是曇花一現，後面還有貨幣寬鬆政策結束、油價上漲以及美國網際網路經濟泡沫破碎等一系列打擊等著它。
這時間段的曰本，要是硬比喻的話，大概相當於大病初癒高興了沒幾天，又在體檢時發現原來病沒好，還發展成慢性病了，有癌變可能，想治好需要時間更需要錢，但剛想安下心來治病，又遭到了無故毆打，受了嚴重內傷，隨後又因家裡窮（國土太小，資源匱乏），糧食漲價，吃不起飯了——拍成電視劇肯定巨狗血，收視率起碼20%起步。
而曰本就是這時候退出強國行列的，雖然它還是一個現代化的發達國家，有一定底蘊，
