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蔬菜和魚的銷量平均一千多斤，而且這幾天的銷量一直在增加，到現在為止扣除費用利潤已經達到三十萬。看完資料後，蘇武說道：“你有啥想法？”陳浩楠略微思考一下後說道：“我們目前的銷量比例是日常的銷售和一品鮮的銷售各佔一半。而這個店的覆蓋範圍也只是十里方圓。要想繼續擴大銷量，其實可以開分店，按照cbd來規劃門店數量，那至少還要開八家分店。但是我們目前的店面熟手不多，想要複製就得把這個店的店員培養出來，然後是成熟一個提拔一個去做新店的店長。直到開完分店。”蘇武聽到陳浩楠講道人員培養和內部提拔的機制後非常高興，陳浩楠確實有管理潛質。點了點頭後，蘇武說道：“你說的非常對，我也是這樣想的。還有我們必須提高管理水平，光靠你一個人管理那是忙不過來的。我們的辦一個公司，用公司化的手段去拓展業務和管理門店。我剛才請張警官協助問問，附近的寫字樓，我們自己也要找找。同時我打算把公司的名字叫做：海島特產營銷有限公司。你可以組織大家徵集公司名字。過幾天我們在確定名字。你看怎樣？”“我也有此意。”“那好，我們就先忙吧。”
