砥礪前行：公司的變革與發展

第16章 供應鏈危機與突圍 (第2/2頁)

理系統，透過大資料分析和人工智慧技術，實現對供應鏈的實時監控和精準預測。楊思敏和技術團隊緊密合作，對各種系統進行評估和篩選。

“這個系統的資料分析能力很強，但與我們現有的業務流程相容性可能存在問題。”楊思敏指著一份報告說道。

李姐回應：“那我們再看看其他的，一定要找到最適合我們的方案。”

經過多輪比較和測試，最終選定了一套能夠滿足公司需求的管理系統。但系統的實施和員工的培訓又是一項艱鉅的任務。

李姐組織了多次培訓課程，確保相關人員能夠熟練掌握新系統的操作。“大家要認真學習，新系統能幫助我們更好地應對未來的挑戰。”李姐在培訓會上鼓勵大家。

同時，為了進一步降低供應風險，楊思敏和李姐建議公司增加供應商的數量，並與一些潛在的供應商建立了初步的合作意向。

在與新供應商的洽談中，楊思敏充分發揮自己的談判技巧，為公司爭取到了有利的合作條件。“我們希望能建立長期穩定的合作關係，但價格和質量方面必須要有保障。”楊思敏說道。

此外，她們還加強了與供應商的資訊共享和協同合作。透過定期的溝通會議，共同解決合作中出現的問題，提高供應鏈的協同效率。

經過一段時間的努力，公司的供應鏈管理水平有了顯著提升。成本得到了有效控制，交貨準確率也大幅提高。

“思敏，我們的努力有了成果，但不能放鬆，市場在變，我們也要不斷進步。”李姐說道。

楊思敏點頭表示認同：“李姐，我們會繼續努力，讓供應鏈成為公司的核心競爭力之一。”

就在一切都朝著好的方向發展時，行業內又出現了新的技術變革，對原材料的效能提出了更高的要求。楊思敏和李姐再次投入到新的挑戰中，為公司尋找符合新技術要求的原材料供應商。

她們奔波於各地的展會和工廠，不斷探索和嘗試，為公司的持續發展尋找新的機遇和突破。