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筆現金，還成功將公司的運營成本降低了15%。
在分析財務報表時，薄斯言注意到，應收賬款的回款週期普遍偏長，大量資金被客戶拖欠，進一步加劇了公司的現金流緊張。
她召集財務和業務部門的負責人召開緊急會議，制定了一套嚴格的賬款回收計劃：
最佳化賬期管理，與長期拖欠款項的客戶重新簽訂付款協議，設定明確的罰息條款。
對於優質客戶，提供一定的賬期靈活性，但要求他們提前支付一部分定金。
與此同時，她還與一家專注於企業融資服務的金融機構合作，將一部分應收賬款進行保理處理，以換取即時現金流。
為了增加資金來源，同時提升公司品牌的市場影響力，薄斯言決定推出一項創新計劃：以眾籌模式推出公司的最新產品線。
她與市場團隊合作，打造了一個針對年輕消費群體的科技類產品，並在社交媒體平臺上進行大規模宣傳。眾籌頁面不僅詳細展示了產品的功能，還透明地說明了公司當前的困境與發展願景。
這項計劃引發了熱烈的市場反響，大量消費者紛紛參與眾籌，甚至一些老客戶也主動為公司提供資金支援。短短一個月，眾籌金額突破預期目標，為公司注入了幾百萬的流動資金。
薄斯言意識到，解決資金問題不僅需要外部支援，還需要內部力量的凝聚。於是，她推出了一項員工激勵計劃，將部分利潤與員工績效掛鉤，同時引入股權激勵機制，讓員工真正參與到公司的發展中來。
這一舉措不僅提升了員工士氣，還吸引了幾位在行業內頗有聲望的管理人才加入公司，為後續的發展注入了新的活力。
短短四個月的時間，薄斯言帶領公司從資金鍊瀕臨斷裂的邊緣逐漸回穩。透過引入戰略投資者、整合資產、最佳化賬款管理以及創新融資方式，公司不僅解決了短期的資金問題，還為未來的發展奠定了更加穩固的基礎。
她的能力引起了董事會的關注，但也有人對她年輕的年齡和突如其來的崛起表示質疑。
一次董事會上，一位資深董事直言：“薄小姐，這些成績只能說明你有熱情以及有一些能力。但未來的路還很長，你如何確保公司不會再次陷入這樣的困境？”
薄斯言沉著應對，她平靜地說道：“這幾個月的調整，只是為公司爭取到喘息的時間。未來，我會持續最佳化內部結構，引入更多高效的管理模式，並加大對市場變化的響應速度。解決問題的關鍵在於持續行動，而不是一時的成果。”
會議結束後，她疲憊地靠在辦公室的椅背上，揉了揉太陽穴。她知道，這只是一個開始。
忙碌的日子裡，薄斯言幾乎沒有時間停下來思考個人問題。但偶爾，夜深人靜時，她仍會想起周瑾澄的身影。那份堅持和渴望，始終是她心底的一盞明燈，也是支撐她走下去的動力。
她明白，要想重新擁抱自由，擁抱愛情，她必須變得更強大，足以掌控自己的命運。而這一切，才剛剛開始。
