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的市場推廣方案。透過這些努力,企業可以提高自身的綜合競爭力。 - **消極方面**:激烈的渠道資源競爭可能會增加企業的營銷成本。例如,為了在超市爭取更好的貨架位置,企業可能需要支付更高的貨架陳列費,或者給予零售商更多的銷售返點。這會壓縮企業的利潤空間,對企業的盈利能力產生一定的壓力。 - **對渠道成員的影響**: - **零售商等渠道中間成員**:可以從競爭中獲得更多的利益,如更高的渠道費用、更有利的合作條件等。但同時,也可能面臨渠道管理的複雜性增加的問題。例如,零售商需要在眾多競爭品牌中選擇合適的產品組合,平衡不同品牌的利益關係,以實現自身利益的最大化。 - **消費者**:在一定程度上可以受益於渠道資源競爭。企業為了在競爭中脫穎而出,可能會提供更好的產品質量、更多的促銷活動和更優質的服務。例如,在電商平臺的競爭中,消費者可以享受到更低的價格、更多的贈品和更快捷的物流配送服務。**:不同品牌和企業之間會競爭有限的優質渠道資源。例如,在大型超市的貨架空間是有限的,各個食品品牌會競爭更有利的貨架位置,如與消費者視線平行的中層貨架,以獲取更多的展示機會和銷售可能。 - **渠道效率競爭**:企業也會在渠道運營效率上進行競爭,包括產品配送速度、庫存管理水平等。例如,一些電商企業透過建立高效的物流配送體系,能夠實現當日達或次日達服務,相比競爭對手在渠道效率上更具優勢。