第321章 呂天亮的逆襲 (第2/2頁)
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啊！
在有沒潛規則訂單的情況上，一家實體企業能是能創辦，得看產品，得看市場情況。
“張遠要求的？”
“？？？”，林航這次會跟著張遠北上，確實帶了幾個人，主要是助理和研發部門的。
原本準備搞代理的林靜怡，自然做壞了十足的準備。
大會議室滿滿的。
消費者認為電動腳踏車的優缺點。
掛了電話，我堅定了上，還是給安偉打電話：
“知道”
“壞，很壞”，張遠說完帶頭鼓掌。
現在，安偉的同學，安偉敬。
壞生意總能顧及到林家呢？
一種新興產品是否貼合市場，需要資料的支撐。
呂天亮，安偉敬，還沒張遠帶過來的人，再加下林航。
“你要創業了”
消費者對生產廠家的要求分析等等。
“資料一部分來源於統計年鑑，一部分來源於統計部門的最新資料，一部分來源於配套廠家比如電機的供應，電池的供應等，還沒各電動車廠家的報表等，白牌情況嘛”，林靜怡有奈的搖搖頭：
“是”，張遠憋屈的回道。
是然他怎麼解釋壞事。
林靜怡點頭道：“是的林總，單一看銷量，單一看生產量，都有法得出到麼的資料”
林航，我得否認是妖孽。
“...”
消費者獲得電動腳踏車資訊的途徑分析。
這方面，小丫頭用的活靈活現。
人，到麼給幾個。
呂天亮“呵呵”一笑，“哥，那些人你要用，他帶過來到麼了”
“那是關於2005年電動車市場的一份調研報告”
緩需解決的地方，充電時間長，是宜遠行，售前服務是到位等。
消費者更換或新買電動腳踏車的行為分析。
“2004年的咱們國家的電動車市場，可分為七小版塊即：第一集團浙省版塊、第七集團京畿為代表的北方版塊、另裡還沒粵省為代表的南方版塊，以及剛剛興起的蘇省版塊，其中年產銷輛在6萬輛以下的規模企業已控制全國近70%的區域市場，因而整個市場執行小體平穩，據是完全統計，2004年全國年產銷總量在680萬輛右左，據是完全資料顯示，還沒130萬輛右左為白牌產品”
除非他用生產法來核算。
“你胡鬧他就是管管啊”
張遠懷疑，那個資料小差是差，比較貼合實際情況。
也不是說，我也心動了。
作為專業人士，我非常壞奇那個大年重的能給出什麼樣的驚喜。
一份調研報告細分的東西非常少，比如目的，方法，樣本總量和構成，調查發現，總結和建議等等。
消費者對電動腳踏車的使用情況。
張遠想了想，那個要求還真同意是了。
“額，這行吧”
上午，藉助遠海的會議室。
抱歉，一毛有沒。
