第78章 貴人相助 (第2/4頁)
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善和公司的全體員工們對他的到來滿懷期待與感激之情。
李澤峰一踏入公司,便毫不猶豫地立刻投入到緊張忙碌的工作之中。他率先與公司的各個部門負責人展開了深入而全面的交流。每一次的交流過程,都像是一場激烈無比的思想碰撞與交鋒。李澤峰全神貫注地傾聽著他們的想法、困惑以及所面臨的難題,並不時地提出一些尖銳深刻且切中要害的關鍵問題。
在與市場部負責人的深入交流中,李澤峰一針見血地指出了公司在市場調研方面存在的嚴重不足。“你們切不可僅僅依賴於一些浮於表面的資料來草率地制定營銷策略,必須要深入到消費者的內心世界,真切地瞭解他們的需求和心理動態,如此方能真正精準地抓住市場的脈搏,把握市場的走向。”他的這番話語,讓市場部負責人陷入了深深的沉思與反省之中。
與研發部負責人的交流則更為激烈緊張。李澤峰對公司的產品研發方向提出了嚴厲的質疑:“你們的研發思路過於保守陳舊,極度缺乏創新的精神與勇氣。在這個瞬息萬變、高速發展的時代浪潮中,不積極進取就意味著退步淘汰,如果不能果敢地推出具有強大競爭力的全新產品,很快就會被殘酷的市場無情地淘汰出局。”研發部負責人連連點頭,深刻地意識到了自身存在的不足與缺陷。
而在與財務部負責人的交流過程中,李澤峰更是毫不留情地指出了公司財務管理方面存在的巨大漏洞:“資金的使用務必要有科學合理的規劃,要有強烈敏銳的風險意識。絕對不能盲目衝動地投入,必須要確保每一分錢都能夠發揮出最大的效益,實現價值的最大化。”財務部負責人聽得冷汗涔涔,深刻地認識到了問題的嚴峻性與緊迫性。
除了與各部門負責人進行深入交流,李澤峰還耗費了大量的時間和精力,仔細檢視公司的財務報表和複雜繁瑣的業務流程。那些密密麻麻、錯綜複雜的資料和流程,在他眼中彷彿是一幅清晰明瞭的戰略地圖。他全神貫注地分析著每一個數字、每一個環節,竭盡全力地尋找其中潛藏的問題和可能存在的風險隱患。
在那幾日裡,李澤峰幾乎未曾有過片刻的休息。他每天早早地來到公司,一直埋頭工作直至深夜時分。申惠善和員工們被他這種無私奉獻、敬業忘我的精神深深感動,同時也更加堅定了要徹底改變公司現狀的堅定決心。
經過幾天幾夜的深入調研,李澤峰終於成功地為申惠善撥開了眼前那重重疊疊的迷霧。他召集了公司的全體員工,鄭重其事地召開了一次具有決定性意義的重要會議。
在會議上,李澤峰昂首挺胸地站在講臺上,目光堅定如鐵地注視著臺下的每一個人。他的聲音沉穩有力,如同洪鐘大呂般振聾發聵:“經過這幾日深入細緻的調研,我清晰地發現了公司目前所存在的一系列關鍵問題。首先,也是最為核心關鍵的問題,在於產品的定位模糊不清。我們的產品缺乏明確的目標客戶群體,沒有突出顯著的特點和優勢,這直接導致我們在競爭激烈的市場上,無法與對手形成有效的差異化競爭,從而使得市場份額逐漸被對手蠶食鯨吞。”
臺下的員工們鴉雀無聲,靜靜地聆聽著,心中卻充滿了震驚與深刻的反思。
李澤峰繼續慷慨陳詞:“其次,內部管理的混亂無序極大程度地影響了工作效率和團隊計程車氣。部門之間的溝通協調嚴重不暢,職責的劃分模糊混亂,導致工作重複、相互推諉責任等不良現象屢屢發生。這不僅造成了大量資源的浪費,更對公司的長遠發展造成了極為嚴重的阻礙和負面影響。”
申惠善端坐在臺下,神情專注地記錄著李澤峰的每一句話。她的心中充滿了愧疚與自責,同時也對李澤峰那敏銳深刻的洞察力欽佩不已。
“針對這些尖銳突出的問題,我給出以下切實可行的建議。”李澤峰稍稍停頓了片刻,接著說道:“在產品方面,我們必須重新全面深入地進行市場調研,明確目標客戶群體的真實需求和痛點,對產品進行精準的重新定位和最佳化升級。加大研發投入的力度,全力以赴推出具有創新性和強大競爭力的新產品。同時,要大力加強品牌的建設和市場營銷的推廣力度,全面提高產品的知名度和美譽度。”
“在內部管理方面,要大刀闊斧地最佳化組織架構,清晰明確地劃分各部門的職責和許可權。建立行之有效、暢通無阻的溝通機制,全方位加強部門之間的協作與配合。同時,要高度重視員工的培訓和激勵機制,大力提高員工的專業素質和工作積極性,全力打造一支高效能、團結一心的精英團隊。”
李澤峰的每一句話都如同重錘