第10章 (第2/2頁)
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l通訊妥妥的就是中型,多合作幾年變成大型也未可知。
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&esp;&esp;張政帶著應景,來到了吳餘組的辦公位置,吳餘見他們來,站起來先笑開了打招呼:“政哥,給我領大將來了。”
&esp;&esp;不愧是做業務的,笑臉迎人,開口彩虹屁。
&esp;&esp;“哈哈哈,來,應景大帥哥,交給你了,我這水靈靈的小夥子,你可得省著點用啊。”張政是渠道管理室經理,按歸屬論,應景是他旗下的人,他這幾句話表現出了明顯的親暱。
&esp;&esp;“吳經理好。”應景打招呼,握手。
&esp;&esp;“嗯,真不錯,外形優越還能拉客戶,全才,交給我放心吧,絕對不埋沒他。”吳餘跟應景握了手,話是對張政說的。
&esp;&esp;轉頭對應景說:“咱們也不興經理經理地叫,生分,叫我吳哥,你張經理是政哥。”
&esp;&esp;應景點頭,乖乖地重新叫了一遍兩人。
&esp;&esp;張政把人領到位,任務達成,把應景的工卡交給他,交待進出門禁和飯卡使用,人就走了。
&esp;&esp;吳餘帶著應景,熟悉了組員,他帶的專案組一共有6個人,一般同時負責2-3個單子,應景加入後是7個人。
&esp;&esp;l通訊的單子,吳餘親自跟,計劃帶著應景和另外兩位組員一起做,另外兩個組員一男一女,男的是胡茂,一個圓滑的中年人,女的幹練御姐型,叫姚萌。
&esp;&esp;互相認識後,吳餘馬上帶著他們開了小組會,不廢話,直接講應標計劃,做好了明確的分工,並匹配了時間進度表,形成完整的swot計劃表。