五行缺錢

第52章 (第1/2頁)

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&esp;&esp;應景該下船了，劉欽也只是請了一小會假出來，見見救命恩人。

&esp;&esp;兩人交換了聯絡方式，劉欽說未來幾天他們都是靠岸休整，他能下船，想約應景吃個便飯，權當感謝。

&esp;&esp;應景琢磨了幾秒答應了，另一個世界的他倆，不止是夫妻更是朋友，挺合拍的，婚姻十幾年沒怎麼紅過臉，愛情昇華成了親情友情，非常牢固。所以在這個世界再次遇見，如果能延續友情，也未嘗不可。

&esp;&esp;兩人說好再約，互相道別，各自回到工作崗位開始忙碌。

&esp;&esp; 我有男朋友了

&esp;&esp;應景兩人中午前到了酒店入住，從晃晃悠悠的海上突然到了陸地，腳踏實地的感覺有點陌生。

&esp;&esp;歇了個午覺，下午出發去成業駐塔爾事業部辦公室，開啟他們此行的下半程工作。

&esp;&esp;成業駐塔爾事業部規模不小，這個有名的基建公司前後派了近50人過來，這還不算在建築現場的各工種人員。

&esp;&esp;接待他倆的是辦公室主任，姓鄧，40來歲，未語聲先笑的型別。能勝任這個職位的人通常都是左右逢源長袖善舞的角色，在國外更是如此，需要內外都能玲瓏應對。

&esp;&esp;鄧主任把兩人迎到辦公室，成業在塔爾的首都市中心租了兩層辦公樓，進了大會議室，他們專案部負責人帶著市場端技術端的人，都在座，一番寒暄後進入正題。

&esp;&esp;x快遞的兩位專案經理，在海上漂的這十幾天，除了看海發呆玩遊戲、聚在一起扯淡外，也是做了一些實質性工作的。

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&esp;&esp;應景提前打聽了成業專案部領導的風格，知道對方是工程師出身，不喜歡花裡胡俏的形式主義，比較實幹而且以注重細節著稱。

&esp;&esp;於是，航行中，應景投入精力，整理了一份詳細的全流程物流最佳化表，把他倆看到觀察到的不完善的點窮舉了出來。

&esp;&esp;囊括整個物流過程，包括但不限於材料供應端的出貨時效、海運全流程的效質配合、貨物到港後的交接流程、發現問題時的整改機制等等。

&esp;&esp;彙報完畢後，成業的專案負責人對這份東西給予了很高的肯定，交待各部門配合應景把問題落實整改到位。

&esp;&esp;然後，以應景彙報的海運過程為契機，對方提出進一步的要求，比如雙方每個月要有介面人會談，每個季度得有專案進度彙報，線上碰頭為主，每年也建議得有線下會談，至於是x快遞過來還是塔爾的人回去，細節可以再談。

&esp;&esp;應景聽話聽音，這些機制要求提出來，代表成業是想跟x快遞長期合作的，於是斟酌了一番，一一答應下來，之後這些工作都是他們大四專案組來跟的了，甲方爸爸合理的需求都可以滿足。

&esp;&esp;接著，對方開始提一些不怎麼合理的要求，比如針對物流情況形成日報、週報、月報等等常規的報表，每日傳送以便他們後端掌握情況。

&esp;&esp;這種勞民傷財，付出回報比不高的要求就必須有技巧地推回去，不能全盤接收，但又要給出對方可以接受的替代方案，應景給出的替代方案是用資料智慧化機器人來實現對方的報表需求，但是底層資料得各方面自己提供，機器人平臺x快遞研發部可以提供，但，要適當加錢，可以籤補充合同。

&esp;&esp;由於專案後期由應景他們組負責，施敏那個老油條全程沒怎麼出聲，除了對方太過分的時候給己方幫個腔，其他時候都是應景一對多，搞出來舌戰群雄的架勢。

&esp;&esp;雙方有來有往地談了幾個小時，下班前對方負責人拍了板，把一些流程機制都明確了下來，今天的會談成功收官。

&esp;&esp;成業為應景和施敏安排了晚餐，接風洗塵。宴席設在塔爾有名的中餐廳，但是塔爾穆斯林為主，公共場合是禁酒的，即便去的是中餐廳也不能喝酒，大家只能喝喝茶吃吃飯聊聊天。

&esp;&esp;所幸在場的十多個人都是健談的，整頓飯吃下來毫不冷場，特別在施敏提到應景