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料。同時，可以與相關科研機構合作，藉助他們的資源和技術力量，加快研發進度。”
在財務部門制定成本激勵機制時，也出現了一些爭議。
“新文，對於成本激勵機制的具體獎勵標準，各部門意見不一。修復部門認為應該側重於材料節約，技術研發部門覺得研發成果的貢獻更大，獎勵標準應該有所傾斜。”財務部門負責人說道。
新文說道：“召開跨部門協調會議，讓各部門充分闡述自己的觀點。我們要綜合考慮各部門在資源節約和迴圈利用過程中的實際貢獻，制定一個公平合理的獎勵標準。”
然而，在新文忙於公司事務時，兒子在學校遇到了一些小挫折。
“爸爸，今天我在學校和同學比賽跳繩，我沒跳好，只跳了很少的個數。”兒子在電話裡有些沮喪地說道。
新文心疼地說：“兒子，沒關係呀。比賽的目的不是為了贏，而是透過比賽發現自己的不足，然後努力提高。你可以多練習跳繩，下次肯定能跳得更好。爸爸在工作中也會遇到困難，但只要不放棄，總會找到解決辦法的。”
兒子聽了新文的話，情緒好了一些：“好的，爸爸，我會努力練習的。”
經過一段時間的努力，各部門的改進措施取得了一定成效。修復部門員工逐漸適應了新的材料使用規範，材料浪費現象明顯減少，工具修復小組在專業培訓後，修復能力得到了顯著提升。技術研發部門在與科研機構合作下，成功解決了新型噴塗裝置的技術難題，研發成本也得到了有效控制。財務部門在跨部門協調後，制定了公平合理的成本激勵機制，激發了員工參與資源節約和迴圈利用的積極性。
“新文，現在公司在資源節約和迴圈利用方面有了明顯的進步，修復材料的浪費減少了，工具的重複利用率提高了，研發的新型噴塗裝置也投入使用，大大提高了材料的利用率。”小林興奮地向新文匯報。
新文欣慰地笑了：“這是大家共同努力的結果。資源節約和迴圈利用是一個持續的過程，我們要不斷最佳化和完善。同時，我也得找時間多陪陪兒子，看看他跳繩練習得怎麼樣了。”
透過這次在古董修復過程中加強資源節約和迴圈利用，新文深刻體會到，企業在追求經濟效益的同時，注重資源的合理利用和可持續發展，不僅能降低成本，還能提升企業的社會責任感和競爭力。而家人的支援和理解，始終是他在面對困難時堅持下去的動力源泉。
