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了皺眉頭，說道：“單純的培訓和標語可能過於形式化。我們可以收集公司內部的實際案例，比如某個團隊因為誠信贏得客戶信任，某個專案因為創新取得突破，用這些真實的故事來闡釋核心價值觀，讓員工更直觀地理解。同時，鼓勵管理層在日常工作中以身作則，用行動踐行核心價值觀，為員工樹立榜樣。”
在組織文化活動時，也出現了問題。
“新文，第一次團隊拓展訓練報名人數比預期少很多，很多員工反映拓展訓練的專案難度較大，擔心自己無法完成。而且，文化節的籌備過程中，部分員工對展示內容和形式有不同意見，難以達成一致。”負責文化活動策劃的同事苦惱地說道。
新文思考片刻後說：“對於拓展訓練，提前瞭解員工的體能和技能水平，調整專案難度，設定一些具有挑戰性但又在員工能力範圍內的專案。同時，在活動前做好宣傳和動員工作，強調拓展訓練對團隊協作和個人成長的好處。文化節方面，組織相關員工進行討論，充分聽取大家的意見，根據大多數員工的想法確定展示內容和形式。可以設定多個展示區域，滿足不同員工的需求。”
在搭建溝通渠道時，同樣面臨挑戰。
“新文，在第一次員工座談會上，部分員工因為擔心領導在場，不敢暢所欲言。線上交流平臺雖然搭建好了，但員工的參與度不高，很多人只是瀏覽，很少發表意見。”負責溝通渠道搭建的同事說道。
新文說道：“員工座談會上，領導要營造輕鬆開放的氛圍，鼓勵員工大膽發言，明確表示大家的意見對公司發展很重要。可以先從一些輕鬆的話題入手，讓員工逐漸放鬆。線上交流平臺可以設定一些有趣的話題討論，定期舉辦線上活動，如創意徵集、問題解答等，對積極參與的員工給予一定的獎勵，提高員工的參與度。”
然而，在新文忙於企業文化建設時，兒子在學校遇到了挫折。
“爸爸，今天學校的繪畫比賽，我沒有獲獎。我覺得自己畫得不好，不想再畫畫了。”兒子沮喪地對新文說。
新文心疼地抱住兒子，說道：“兒子，別灰心。一次比賽沒獲獎不代表你畫得不好呀。每一次比賽都是一次學習的機會，你可以看看其他獲獎同學的作品，學習他們的優點，再加上自己的努力，下次肯定能畫得更好。爸爸在工作中也會遇到困難，像企業文化建設遇到的這些問題，但只要不放棄，想辦法解決，就一定能成功。你也一樣，不要輕易放棄自己喜歡的畫畫哦。”
兒子聽了新文的話，情緒稍微好了一些：“好的，爸爸，我再試試。”
經過一系列的調整和努力，核心價值觀透過實際案例和管理層的示範，逐漸深入人心。文化活動在最佳化後，員工參與度明顯提高，團隊拓展訓練讓員工之間的關係更加緊密，文化節也辦得精彩紛呈。溝通渠道在採取措施後，員工能夠更加積極地表達自己的想法，公司也能及時回應和解決員工的問題。
“新文，目前企業文化建設工作取得了顯著進展，員工對公司核心價值觀的認同感增強，文化活動的參與度提高，溝通渠道也更加暢通。員工之間的關係更加融洽，對公司的歸屬感和凝聚力明顯提升。”小林興奮地向新文匯報。
新文欣慰地笑了：“這是大家共同努力的結果。企業文化建設是一個長期的過程，我們要持續關注，不斷最佳化。同時，我也得找時間多陪陪兒子，看看他畫畫有沒有進步。”
隨著企業文化建設的不斷推進，公司逐漸形成了一種積極向上、團結協作的良好氛圍。員工們在工作中更加積極主動，團隊合作更加默契，為公司的發展注入了源源不斷的動力。
“新文，現在公司的企業文化已經成為我們的核心競爭力之一，吸引了更多優秀人才加入，也促進了公司業務的快速發展。這都得益於我們對企業文化建設的重視和持續投入。”小林開心地說道。
新文笑著說：“這只是一個開始，我們要繼續深化企業文化建設，讓公司的文化內涵更加豐富，凝聚力更加強大。透過優秀的企業文化，推動公司不斷邁向新的高度。”
透過這次加強企業文化建設，新文深刻體會到，企業文化是企業的靈魂，它能夠凝聚人心，激發員工的積極性和創造力。而家人的支援和理解，始終是他在面對困難時堅持下去的動力源泉。
