第105章 內部改革與持續創新 (第1/1頁)
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面對公司內部管理出現的問題，葉塵決定大刀闊斧地進行改革。
他首先組織了一次全體員工大會，在會上，葉塵嚴肅地說道：“各位同事，我們公司在發展的道路上遇到了一些內部管理的阻礙，這已經影響到了我們的工作效率和未來發展。但我相信，只要我們齊心協力，一定能夠解決這些問題。”
葉塵成立了專門的管理最佳化小組，深入各個部門瞭解工作流程和存在的問題。
“我們發現，部門之間的職責劃分不夠清晰，導致工作出現推諉現象。”管理最佳化小組的成員彙報說。
葉塵果斷地決定重新梳理部門職責，明確每個崗位的工作內容和權力範圍。
同時，他引入了先進的專案管理軟體，加強對工作進度的監控和協調。
“大家要養成及時更新工作進度的習慣，這樣才能讓資訊透明化，減少溝通障礙。”葉塵強調。
在改革的過程中，不可避免地遇到了一些阻力。
“葉總，新的管理方式讓我們很不適應，工作壓力更大了。”有員工抱怨道。
葉塵耐心地解釋：“改革初期可能會有一些不適應，但這是為了公司的長遠發展，大家要儘快調整。”
除了管理改革，葉塵深知創新是公司持續發展的動力。
他加大了對研發部門的投入，鼓勵研發團隊不斷推出新的產品和功能。
“我們不能滿足於現有的成績，要時刻關注行業的最新動態，提前佈局。”葉塵對研發部負責人李明說道。
研發團隊積極響應，他們開展了一系列的創新研究專案。
然而，創新並非一帆風順。
“葉總，這個新的技術方案在實驗中遇到了瓶頸，可能需要更多的時間和資源來攻克。”研發人員小劉說道。
葉塵鼓勵道：“不要怕困難，只要方向是對的，我們就要堅持下去。”
經過不懈的努力，研發團隊終於取得了一些重要的創新成果。
公司推出了一款具有自主學習能力的智慧家居系統，能夠根據使用者的習慣自動最佳化裝置的執行模式。
這一創新產品在市場上引起了轟動，吸引了眾多消費者的關注。
但與此同時，競爭對手也加快了追趕的步伐。
“葉總，競爭對手也推出了類似的智慧學習功能，而且價格更有優勢。”市場部王強說道。
葉塵沉思片刻：“我們要在服務和使用者體驗上下功夫，打造差異化競爭優勢。”
公司加強了售後服務團隊的建設，為使用者提供更貼心、更及時的服務。
同時，葉塵還積極尋求與其他企業的合作，拓展業務領域。
“我們可以與房地產開發商合作，將智慧家居系統作為樓盤的配套設施，開啟新的市場。”葉塵提出了新的合作思路。
在與合作伙伴的洽談中，葉塵充分展示了公司的實力和誠意。
經過多輪談判，成功與幾家大型房地產開發商達成了合作協議。
公司的業務迎來了新的增長點，但葉塵依然保持著警惕。
“市場競爭激烈，我們不能有絲毫鬆懈，要不斷提升自己，才能立於不敗之地。”葉塵在公司內部會議上說道。
在葉塵的帶領下，公司在內部改革和持續創新的道路上穩步前進，但未來的挑戰依然嚴峻……
未完待續
：()葉塵之逆襲平行界
