開局繼承一家機械電器修理廠

第114章 是我沒有建立合理的薪酬體系 (第2/2頁)

一個老年電話手錶，即便是現在，小黃車裡的商品也只有20來種，很多鐵粉購買過所有的產品，這意味著粉絲們在我直播間裡的選購品類非常有限。

之前，主播們建議我接入更多的外部商品，但被我否決了。

我開這個直播間的初衷是給大家提供最佳價效比的產品，別家的商品無論是質量還是價格都不是我能左右的，留的利潤高了就違背了自己的初衷，留的利潤低了主播們肯定也有意見。

與其左右為難，不如直接不幹！

說句實話，這些主播們在去年還是都是素人，都是從沒有當過主播但對當主播感興趣的人，他們的成長是非常快的！

說句實在話，熊貓製造直播間最初完全是個試驗品，我們的工廠在一個很小的地方，想招了解直播帶貨的人幾乎不是可能的，所以我都是招的沒有經驗的人。

我也沒有想到直播間能做起來，所以就忽視了主播薪酬體系建設，從而造成了今天這個結果，如果說責任的大小的話，我作為負責人是要承擔這個事故主要責任的。

事情發生之後，我思考了很多！

熊貓製造直播間到底有沒有網紅主播？是以帶貨為主還是以生產製造為主？

思考再三，我覺得生產製造出受群眾們歡迎和喜愛的產品是第一位的。

所以，我決定近期直播間只在晚上8點到10點開播。”