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了這次討論，所以去當第二種人的‘秘書’。”沈銘勳說到這王冉舉起手來了。
“真會有這種人麼？不會出現那種爭主導權的情況麼？”
“有肯定有！但絕對不會爭一整場！現在的大學生哪裡有笨的啊，在規定時間裡，讓6個人就在那討論，然後幾個考官一樣的人在旁邊拿本子記東西，你覺得他們會怎麼想，會有怎麼樣的動作？”
沈銘勳也不給王冉他們幾個開口的機會，“他們一定知道旁邊拿本子記筆記的人在給他們打分！而這個時候，本來時間就不多，他們如果因為爭主導權完成不了主線任務，選不完節目，那才是會打分低。”
“所以一定會有個人主動退出爭搶主導權，或許那個退出的人會成為第三種人，或者直接成為陪襯，但是請你們幾個到時候不要把那個退出的人忘記了，因為主導討論的人他的方案說不定還不如那個退出的。”
說完了三種人，沈銘勳繼續說：“這第三種人，最低15分，酌情加分。”
“這三種人很有可能重複在一個人身上，那麼到時候其他人在這一欄上全是0到10分，你們都酌情考慮，我不怕一個組裡出6個人，也不怕一個組裡選不出來一個，所以一定要公正，我相信你們都不是那種會走後門的。”
“最後，就是演講環節了，這也是個評分很難辦的環節。”沈銘勳說。
“到時候也會有3種情況，一種是剛才討論的第二種人上臺演講，他本身就是個對自己自信肯開口的人，對於這種情況，不好意思，至少在那一組裡分高不了，6個人是一個團隊，不肯把工作交給別人的人是不會帶團隊的，30分滿分最多給15。”
“第二種，就是‘秘書’身份的人或者做事的人上去演講，我對這兩種人上去演講都是認可的，‘秘書’身份的人能清楚的表達出主導討論那個人的想法，而做事的人，這個方案本來就是他想的，自然能說清楚。”
沈銘勳和葛夢帆現在不就是差不多的情況麼？
雖然葛夢帆老是犯低階錯誤，但是她也總能把沈銘勳交代的事做到幾乎和沈銘勳想的一樣好。
這也是沈銘勳喜歡無私給葛夢帆買東西，容忍她的重要原因。
要不然找的員工所有方面都讓沈銘勳不滿意，就算沈銘勳再有錢他也不會想給那個人花一分錢。
“最後一種情況呢，就是之前討論的時候不怎麼發言的人上臺演講，這種人我也見過不少，他們的心態我也大致能猜到，不喜歡和人爭來爭去，雖然說是討論，可畢竟是要得出結論的討論，爭吵是不可避免的，但是演講就不同了，不需要和人爭來爭去，只需要自己把結論說出來就行了。”
沈銘勳這時候也不得不看看他自己整理的筆記，內容太多他也有點忘了：“這種人呢，還是要看他演講時候的發言狀態，他可能是被人強行安排上去的，內心裡不樂意，隨便說說。”
“這些我給的標準是10到25分，酌情加減分。”沈銘勳說完評分標準後想起來了什麼。
“哦對，主席還給我說過一種情況。就是會有特別聰明的人，或者說在之前就經歷過這種面試模式的人，他會主動在討論開始的時候和其他5個人商量各自的‘工作’，比如誰想節目，誰來個節目排序，誰上臺演講。”沈銘勳思考了一下。
“萬一！如果真有這樣的人，嚴格觀察他，因為不知道他是經歷過還是臨時就能猜出來我們的心思從而這樣安排，到時候你們暗示我或者主席，我倆去給他打分。”
又看了看其他4個人，發現都還在思考，沈銘勳說：“三個打分專案加起來最高能得95分，其餘的分就是你們自己心中能挪動的分數，但是還是請給我合理的理由，不然分差也會很大。”
看見四個人點點頭，沈銘勳問：“還有沒有其他問題？”
王冉總結了一下今天的會議內容：會議後就去確定後天空閒的大教室，作為後天中午及晚上兩場活動部一面的場所，一面包含才藝展示以及詢問加入活動部的理由在內的三個問題。
一面結束後，經過2,3天的評分商討出二面的人，這個人數控制在100人左右，再然後確定二面時間地點，評分，最後軍訓最後一天公佈名單。
沈銘勳聽著王冉的總結，覺得沒什麼問題：“就這樣！還有誰有問題麼？沒有的話我組織下語言就發大群了。”
看四個人都搖搖頭，沈銘勳就去編輯訊息了：重要通知，重要通知，重要的通知說三遍：活動部一面時間確定為後天，也就是9月21
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