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天的施工段，基本上合格，其它的施工段，可以以今天的施工段，作為樣板施工。”吳監理說道。
“好的，吳工，明天我安排所有的班組，就按照這個標準開工，到時候請您再來檢查。”武林笑著說道。
“非常好！明天我們一定來。”吳監理說著，轉身走向其它糧庫工地。
武林現場總結了朱漢玉班組，今天砌築過程中好的經驗：37牆體一定要雙邊掛線，皮數杆的使用，牆面及時清掃。
不足之處：紅磚砌筑前的水沒有澆透，嚴重影響到砂漿飽滿度。
當機立斷，武林通知：讓各班組提前安排小工，把現場的磚塊淋水清透，使磚塊含水率到達規範要求。
隨即武林讓各砌築小組長，配合自己，在混凝土基礎上，用墨斗彈出牆體中心軸線。
第二天，三個瓦工砌築小組，全部開工。
武林安排了專人攪拌砌築砂漿，三個小組統一使用。
採購磚塊進場數量，根據現場每天使用量，當晚在工人下班後，及時補充到位，以滿足第二天的砌築量。
武林是第一次指揮這樣的大型專案，所以武林兢兢業業，時刻提醒自己，提前做好各項準備工作。
有付出就有回報，武林的精益求精，回報的就是：監理驗收異常通暢。
各班組配合密切，工程進度、施工質量都得到專案部和監理的好評。
武林堅持要求各班組每天必須自檢，自己不斷的巡檢，以確保施工質量達到合格。
但人有差異，施工經驗也是參差不齊的。
武林發現有些瓦工師傅的砌築水平，不是很好。
於是找到班組長進行交流溝通，但砌築技術不是短時間內，就可以提高的。
為了防止監理巡檢過程中，發現這些手藝不好的師傅，武林要求每個班組，把手藝差的人，安排在糧庫中間隔斷牆上。
因為有兩道隔斷牆，正好解決了這個問題，因為是計件工資制，各班組都積極配合。
在接下來的施工中，牆體砌築到一定的高度，構造柱的鋼筋綁紮，以及模板的安裝，隨即配合跟上。
混凝土澆築後，模板拆除工作，武林安排在監理上班之前進行。
因為發現有蜂窩麻面之處，立刻安排工人及時處理。
一開始武林非常擔心，處理後的混凝土面層，會留下明顯的痕跡。
但堂哥武斌，處理這樣的蜂窩麻面，非常有經驗。
處理後的麻面，不認真仔細的檢視，還真的看不出來。
武林幾乎是全身心投入到工地上，每天早上工人還沒有上班，武林就來到工地巡查。
發現問題及時和班組長溝通，立刻採取補救措施。
功夫不負有心人。
專案部的28、30號倆個糧庫，基礎開挖時，先開挖的是30號庫，可最後完成牆體砌築的，是28號糧庫。
工地停工前，建築處王處長親自來到專案部，召集專案部以及倆個糧庫的施工管理人員，召開現場總結表彰大會。
王處長透過和專案經理胡金山、技術負責人俞工、施工員項工、朱工等交流。
沒有對比就沒有傷害，30號糧庫的工期、施工質量，都落後於28號糧庫。
