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是商場領域，如今已經發展得極為繁榮昌盛了，它們匯聚了海量的品牌與消費者，形成了一個個商業的“磁場”，吸引著眾多商家趨之若鶩。考慮到這般形勢，我心裡清楚，必須得趁著服裝零售業目前還處於相對好做的階段，儘快做出明智的決策。
要麼果斷地將那些服裝店專賣店轉手出讓出去，要麼巧妙地把經營模式進行轉型，轉入各大商場專櫃，逐步從零售的賽道轉入批發行業的“快車道”。
這樣一番調整，帶來的好處那是一目瞭然的。
首先，光是在租賃資金這一塊，就能節省下一大筆錢呢。要知道，每年那一筆筆租金累積起來，簡直就是個天文數字，倘若能將其節省下來，對於公司的資金流轉來說，無疑就像是乾涸的土地迎來了甘霖，能起到不小的助力作用，讓公司在後續的運營和發展中，資金方面能夠更加遊刃有餘。
再者，從人力成本的角度來看，批發業務相較於零售業務，在人員配置方面的需求會少很多。
畢竟零售需要眾多的銷售人員在店面裡為顧客提供一對一的服務，而批發更多的是面向批次採購的客戶，業務流程相對簡潔，所需的人力自然也就少了。
：()重生逆襲燦爛人生
