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對於這些播主以及他們所帶領的團隊，公司打算與之簽訂長期且規範的僱傭合同，確保雙方的權益都能得到有效保障。
他們的工資待遇和福利，將會與現場售賣的產品數量直接掛鉤，賣得越多，收入也就越高，真正實現多勞多得，以此激勵大家用心投入工作，不斷提升業務能力，為公司創造更多的價值。”
隨後，我話鋒一轉，將話題聚焦到了備受矚目的職工房改問題上，會議室裡頓時安靜下來，大家都屏氣凝神，生怕錯過任何一個細節，我逐字逐句地闡述了三個各有特點的方案：
“第一個方案是這樣的，員工若有意願，可以選擇全款買下現有的房產。
在此過程中，公司會充分考慮員工在公司的工作年限，也就是工齡，按照一定的比例來抵扣相應的房屋購房款項，這樣一來，員工最終就能夠順利拿到大家口中所說的‘大紅本’，擁有房產的完整產權，這對於大家來說，無疑是一件關乎生活安穩的大事，相信大家也都能明白其中的意義和價值。
第二個方案呢，是一種合作共贏的模式。對於現有的住房，員工只需先行支付30的房款，剩下的70則由公司來承擔，以此減輕員工的購房壓力。
不過，需要大家明確的是，倘若未來因為國家城市建設、規劃調整等原因，涉及到房屋拆遷的情況，那麼在獲得的國家補償款分配方面，公司將按照約定，佔有70的份額，而個人則相應地獲得30的份額，這一點希望大家能夠充分理解並且慎重考慮。
第三個方案則是為那些暫時不想改變現有住房狀況的員工提供的一種選擇。
如果員工選擇繼續維持現在的住房政策，那麼就需要遵循一定的條件，即這套房子只能用於員工本人居住，是不具備繼承性質的。
一旦員工本人離世，房屋將會被公司依法收回。
要是遇到國家拆遷或者公司基於自身發展規劃進行拆遷重建的情況，房屋被收回之後，公司將不再重新為員工分配新的住房了。
要是員工還想繼續居住，那就必須嚴格按照國家制定的房改計劃來執行相關手續，並且還要簽署一份具有法律效力的放棄居住權的合同，這其中的利害關係，希望大家都能權衡清楚，謹慎做出決定。”
我微微停頓了一下，目光緩緩地掃視了一圈會議室裡的眾人，神情嚴肅而誠懇，繼續補充道：“最後，還有一點需要著重說明的是，考慮到部分員工家庭可能確實存在實際困難。
無法一次性支付相應的購房款項，公司秉持著人性化的理念，願意為這部分員工提供一定的幫助，也就是可以幫忙墊付剩餘的房款。
但這並不是無條件的，享受這項福利的員工必須是咱們公司的在職職工，而且在公司的上班時間要達到最低五年以上才行，這既是對公司長期發展的一種保障，也是對員工忠誠度的一種考量。
公司所墊付的款項，會按照合理的方式，每月從工資里扣除相應的金額，同時，為了平衡公司的成本和風險，還需要收取全款的4作為利息，希望大家能夠理解公司的這一做法，畢竟公司在運營過程中也面臨著諸多的成本和風險因素。”
待我將這幾項政策事無鉅細地闡述完畢後，整個會議室裡瞬間陷入了一片死寂般的安靜，安靜得彷彿能聽見彼此的心跳聲，竟然沒有一個人說話，大家都陷入了深深的沉思之中，各自在心裡反覆權衡著這些方案的利弊得失，每個人的臉上都寫滿了凝重與思索。
我看著大家的反應，心裡明白這些決策對於大家來說，確實需要一個消化和接受的過程，於是我微微提高了音量，語氣變得更加堅定且嚴肅，繼續說道：“首先，咱們必須要清醒地認識到，咱們公司是一家民營企業。
是依靠全體員工的共同努力和拼搏，在激烈的市場競爭中逐步發展起來的，並非是國家企業，所以從法律層面以及企業運營的常理來講，我並沒有絕對的責任去照顧員工們的後代呀。
我所能做的，也是一直以來努力在做的，就是儘可能地保障現有職工的福利待遇，讓大家在公司裡能夠安心工作，收穫應有的回報。
而且就目前這些政策來看，我自認為公司已經做到了仁至義盡，充分考慮到了大家的利益和公司的可持續發展需求。
大家心裡也都很清楚，這些年來，公司在房產方面揹負著相當沉重的負擔，這在很大程度上制約了公司進一步的發展壯大。
如今，集團公司正站在新的發展上，迫切需要輕裝上陣，謀求更大的發展空間，要不斷
