系統逼我拯救世界，然後，，

第70章 未來娛樂世界，引領潮流 (第3/4頁)

場地，在短時間內與新場地的所有者進行談判和簽約。明星藝人邀請也遇到了難題，一些知名藝人因行程衝突無法出席，蘇瑤親自出面與他們溝通，調整活動流程以適應藝人的時間安排。在媒體合作上，部分國際媒體對活動的報道持觀望態度，蘇瑤透過展示活動的創新性和影響力，成功說服了他們進行報道。經過重重困難，全球性的娛樂盛典終於成功舉辦。活動吸引了全球各地的關注，進一步提升了蘇瑤的品牌知名度和影響力。

一波未平一波又起，娛樂盛典結束後，蘇瑤的團隊在進行專案覆盤時發現，由於國際業務拓展速度過快，部分地區的運營團隊對當地市場的後續變化預估不足，導致一些地區的使用者活躍度開始下滑。蘇瑤立刻組織召開線上國際會議，讓各地運營團隊彙報情況，共同商討應對策略。經過多輪討論，他們決定針對不同地區使用者的新需求，推出限時特色活動，結合當地熱門文化元素，重新吸引使用者的注意力。

緊接著，蘇瑤打算開發一款新的基於增強現實（AR）技術的戶外探險娛樂專案。但在前期調研中發現，市場上已經有類似概念的產品在籌備中，且背後的公司實力雄厚。蘇瑤沒有退縮，她帶領團隊深入分析對方產品的宣傳資料和可能的優勢，決定從細節體驗和環保理念上打造差異化。他們計劃在遊戲中融入環保任務，玩家在探險過程中完成環保挑戰可獲得特殊獎勵，同時最佳化遊戲的AR互動細節，讓玩家有更流暢、真實的體驗。

在專案開發中期，合作的硬體供應商突然提高了關鍵裝置的價格，這打亂了原本的成本預算。蘇瑤親自與供應商談判，展示長期合作的誠意和未來專案的潛力，同時尋找其他潛在供應商作為備用方案。經過艱苦的協商，供應商最終同意維持原價，並提供了更優質的售後服務。

新的AR專案進入測試階段時，部分測試玩家反饋遊戲在複雜地形下的AR定位不準確，嚴重影響遊戲體驗。蘇瑤緊急召集技術團隊，連續幾天幾夜排查問題。他們發現是演算法在處理複雜地形資料時出現偏差，經過重新最佳化演算法和大量實地測試，終於解決了定位問題。

專案上線前夕，負責市場推廣的團隊核心成員突然離職，帶走了部分重要的推廣計劃和客戶資源。蘇瑤迅速從其他部門抽調骨幹，組建臨時推廣小組，重新梳理推廣計劃。他們利用社交媒體平臺的新興推廣方式，與一些小眾但有影響力的戶外博主合作，制定了更具針對性的推廣策略。

新的AR戶外探險專案上線後，初期資料表現良好，但隨著時間推移，使用者留存率逐漸下降。蘇瑤組織資料分析團隊深入挖掘使用者行為資料，發現遊戲內的社互動動環節不夠豐富，導致玩家之間的粘性不足。於是，團隊迅速開發了新的社交功能，如玩家可以組建探險小隊，共同完成高難度任務，增加了遊戲的趣味性和互動性。

與此同時，蘇瑤發現公司內部不同專案組之間的協作效率低下，資訊流通不暢。她決定進行組織架構調整，建立跨專案的溝通小組，定期召開會議，促進資訊共享和協同工作。但在實施過程中，部分員工對新的架構不適應，產生了牴觸情緒。蘇瑤親自與員工溝通，解釋調整的必要性和好處，組織培訓幫助他們適應新的工作模式。

在一次行業峰會上，蘇瑤的公司被競爭對手惡意抹黑，對方散佈不實言論，稱蘇瑤公司的產品存在嚴重的隱私洩露問題。蘇瑤迅速發表公開宣告，澄清事實，並展示公司嚴格的隱私保護措施和技術手段。同時，她收集證據，準備透過法律途徑維護公司權益。在輿論逐漸平息後，蘇瑤加強了公司的公關團隊建設，提高應對類似危機的能力。

隨著公司業務的多元化發展，蘇瑤計劃打造一個綜合娛樂平臺，整合旗下所有娛樂專案，為使用者提供一站式服務。但在平臺建設過程中，技術團隊遇到了系統相容性難題，不同專案的技術架構差異較大，難以實現無縫對接。蘇瑤聘請了行業內頂尖的技術專家，與內部團隊共同攻克難題。他們重新設計了底層架構，經過多次測試和最佳化，終於實現了各專案在平臺上的流暢執行。

綜合娛樂平臺上線後，面臨著使用者習慣培養的問題。很多使用者對新平臺的操作和功能不熟悉，導致使用率不高。蘇瑤的團隊製作了詳細的操作指南和影片教程，在平臺上設定新手引導環節，同時推出一系列限時優惠活動，鼓勵使用者嘗試使用平臺的各項功能。

在拓展業務的過程中，蘇瑤發現公司的人才儲備不足，尤其是具備跨領域知識的複合型人才稀缺。她與各大高校建立合作關係，設立專項獎學金，吸引相關專業的學