我就拍個照，怎麼重生了

第69章 團隊建設 (第1/4頁)

水西服裝廠的牌子還沒有摘下來，鍾志遠正式接管了。

問題來了，如果自己不能撲在這裡，面臨無人可用的窘境。

鍾志遠迫不及待地要在現有管理團隊中發掘能夠暫時替代自己的人。

會議室，鍾志遠召開了第一次管理團隊會議。

“大家不要揣摩我，也不要欺負我年青。”鍾志遠說著，自己先樂了，心想：自己一個過半百的人，在這兒裝嫩。

“我們先互相瞭解下。”

大家以為要做自我介紹，也早有準備。卻見鍾志遠從書包裡取出一張紙來，兩指夾著給大家看了看，說：“我們做個測試，一共30道題。舉個例子，問，你是一個溫和的人嗎？你要給自己打分。完全對，5分，比較對4分，一般3分，不太對2分，不對1分。明白？”

鍾志遠看大家默想了下，都明白地點頭後，繼續說：“大家在給自己打分的時候，一定要發自內心，這個測試是分析每個人的性格秉性，沒有對錯好壞之分，不要有壓力。這個測試題只有30道，但有容錯和辨錯能力，如果故意答錯，測出來的結果會出賣你，到時出了洋相可就丟面子了。”

鍾志遠在做測試前的心理管控，這很重要，事關測試結果真實度。

大家面色凝重，認真起來。

“每道題我給大家30秒答題時間，不用多想，第一認知最準。在題號後面，寫上你的分數。現在開始。”

“你獨立嗎？”

“你善解人意嗎？”

“你富有同情心嗎？”

……

鍾志遠一道一道地念，有的飛快落筆，動作緩慢。

30道題唸完，大家抬頭望著鍾志遠。

“把5、10、14、18、24、30題的分數加起來，後面標註‘老虎’；把3、6、13、20、22、29題的分數加起來，後面標註‘孔雀’……”

大家照鍾志遠說的計算起來，出現了一串動物，什麼老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹、變色龍的，開始感覺有趣了，但不明白什麼意思。

鍾志遠見大家一臉期待的樣子，不緊不慢地說：“每個人的性格以一個動物為代表，哪個動物的分數最高，你就是哪個動物。”

他說完，大家就趕緊看自己的分數，一下子就炸了鍋。

“我是老虎！”

“我也是！”

“我是孔雀！”

“我是考拉！”

“我是貓頭鷹！”

“我老虎和孔雀都一樣多分數，我是什麼？”

“你是老虎+孔雀，恭喜你！”

沒想到，老虎孔雀雙型的竟然是田甜，天生的領導嘛。

鍾志遠作了手勢讓大家靜下來，說：“老虎代表強硬，果斷，喜歡冒險，給人不怒而威的感覺，自我，不知不覺中會得罪人。工作中不怕事情多，就怕沒事幹，”

屬老虎的不斷地點頭，是啊，是啊，對，我就是想做事，對他們熟悉的也頻頻點頭。

“孔雀熱情、形象得體，交際能力強，好表揚受不得批評……”

鍾志遠將五種動物代表的性格秉性簡單扼要地做了個解釋，讓大家知道了老虎的嚴厲，孔雀的熱情，考拉的溫和，貓頭鷹的嚴謹，變色龍的圓潤。

鍾志遠讓每一個人報了下自己的動物分數，相互都知道了，他是老虎，她是考拉，她是貓頭鷹，大家興高采烈地相互打趣著，現場一片祥和。

貼上動物標籤只是第一步，鍾志遠要做的是讓大家有效溝通，減少團隊摩擦，保持團隊活力。

“跟老虎溝通，要用直接的方式，講結果，到於過程，他不問你不說；跟孔雀溝通，先讚美，後彙報；跟貓頭鷹溝通，遞報告，再彙報……”

鍾志遠用簡潔有趣且專業的語言講解各型動物性格之間的溝通注意事項，大家聽得十分有趣，時不時發出鬨笑。

鍾志遠這是給團隊做了個pdp測試。他是pdp的高階諮詢師，善於利用pdp來達到團隊的高效溝通。

“接下來，我們來玩個遊戲。”

鍾志遠讓人去找來報紙，並將報紙均勻分成了兩份，又將場地騰也來，各在一端劃了條線。大家聽說玩遊戲都很開心，七手八腳按鍾志遠的吩咐做準備工作。

“一會我將把你們分成兩隊進行疊紙飛機比賽，各站線上外，比誰的飛機越過對方端線多。輸的一方要接受贏的一方的獎勵，負向的獎勵哦，不可拒絕。”