傾城之戀：總裁的隱秘情人

第72章 應對危機的策略 (第2/3頁)

發小組也沒閒著，紛紛確定自己的研發目標。工業零部件研發小組便將目光聚焦於提升零部件效能與可靠性並降低成本，計劃採用奈米技術和3d列印技術等新型材料與製造工藝達成目標。

為支援研發工作，霆盛集團投入大量資金。新的實驗裝置如嶄新武器裝備般源源不斷引入研發中心，這些先進裝置為研發人員提供更強大研究工具，如同給戰士配備更精良武器。同時，公司不惜重金從國內外聘請一批頂尖科研人才，他們似璀璨星辰，帶著新知識、技術和理念融入原有研發團隊，相互碰撞融合，激發更多創新火花。

然而，加大研發投入並非一帆風順，其間霆盛集團面臨諸多挑戰。資金壓力猶如沉甸甸的大山，死死壓在公司財務部門頭上。每一筆研發資金支出都似從公司血液中抽取，令財務人員憂心忡忡。但陸霆琛和林曉夢態度堅決，他們深知這是破局的必要投資，唯有創新才能在市場重新站穩腳跟。為籌集更多資金，他們積極與銀行和投資機構溝通協商，向其詳細闡述霆盛集團的研發計劃與未來發展前景，期望獲取更多資金支援。

除了加大研發投入，陸霆琛和林曉夢敏銳覺察到內部管理混亂無序是致使公司陷入當前困境的重要因素之一。於是，他們果斷加強內部管理，最佳化工作流程，如同技藝精湛的工匠全面檢修除錯運轉不暢的機器，旨在提高工作效率，讓公司重煥生機與活力。

他們首先全面細緻地重新審視公司管理結構。原本的管理結構隨集團規模擴張逐漸變得臃腫複雜，就像一棵枝幹原本挺拔的大樹，因過多枝葉生長而枝葉交錯、繁雜不堪，影響整體生長效率。部門間的溝通協作仿若堵塞的河道，資訊艱難流動，導致工作無法高效開展。

為改變這一狀況，他們大刀闊斧進行改革。陸霆琛和林曉夢深入各部門，與部門負責人和基層員工深入交流，瞭解工作中的實際問題與困難。他們發現許多工作流程繁瑣且存在過多不必要環節，猶如本可直達目的地卻蜿蜒曲折的小路。

於是，他們著手簡化工作流程，去除繁瑣不必要的審批環節。例如在專案申報流程中，以前需經多層級簽字審批，每個層級都要對專案詳細審查，這既耗費大量時間，又易因資訊傳遞誤差阻礙專案推進。如今，他們依據專案規模和重要性合理調整審批層級，簡化申報表格和審批內容，使資訊能更快速準確地在部門間傳遞。

同時，他們建立更高效的跨部門溝通機制。以前部門間溝通不暢很大程度是缺乏統一溝通平臺和規範流程。現在，他們引入先進的專案管理軟體，在該軟體平臺上，各部門可實時共享專案資訊、更新工作進度、提出問題與建議。並且，他們制定明確的跨部門溝通流程，規定各部門在專案中的職責和溝通節點，避免部門間互相推諉責任的情況發生。

在員工績效考核方面，他們也進行最佳化。以前的績效考核體系過於注重結果，忽略員工工作過程中的努力與創新。現在，他們建立更全面的績效考核體系，既關注專案最終成果，也重視員工工作過程中的表現，如團隊協作能力、創新思維、解決問題的能力等。透過這種方式激勵員工更積極主動投入工作，而非僅為完成任務而工作。

在辦公環境最佳化上，他們也下了一番功夫。原本辦公區域佈局雜亂，不利於員工交流協作。他們重新規劃辦公區域，按專案團隊和職能部門合理分割槽，在每個區域設定公共交流空間，配備舒適的沙發、白板和投影儀等裝置，方便員工小組討論和頭腦風暴。

這些內部管理最佳化措施實施後，公司工作效率顯著提高。原本拖沓冗長的工作流程變得簡潔高效，部門間溝通協作也順暢無阻，就像一臺重新除錯好的機器，各部件緊密配合、高效運轉。員工們也感受到這種變化，工作積極性提高，不再消極怠工，而是充滿幹勁地投入工作。

陸霆琛和林曉夢明白，在當今競爭激烈的市場環境中，即便擁有優秀產品和高效內部管理，若缺乏強大的市場營銷和品牌推廣，也難以在市場脫穎而出。因此，他們決定加大投入，全方位加強市場營銷和品牌推廣，提升霆盛集團品牌的知名度和美譽度。

他們首先深入細緻地調研分析市場。市場猶如巨大複雜的迷宮，充滿機遇與挑戰。他們透過收集大量市場資料，分析消費者購買行為、喜好和趨勢，以及競爭對手的市場營銷策略等，試圖找出市場空白點和霆盛集團的競爭優勢。

基於市場調研結果，他們制定全面的市場營銷策略。在產品定位上，更精準定位目標客戶群體，不再追求大而全的市場覆蓋，而是專注於對創