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蘇瑤接手專案後，做的第一件事就是對“璀璨星空”進行全面而深入的調研。
她帶領團隊收集了“璀璨星空”歷年的產品系列、設計風格、營銷活動以及市場反饋等大量資料，仔細分析其品牌優勢和可能存在的劣勢。
透過研究，蘇瑤發現“璀璨星空”雖然品牌影響力巨大，但因其定位過於高階，產品價格也相應極高，在一定程度上限制了消費群體的規模。而且，其設計風格雖然奢華，但也相對固定，對於追求時尚潮流變化較快的年輕消費者來說，可能缺乏足夠的新鮮感。
基於這些發現，蘇瑤開始思考應對策略。她認為要想在這場競爭中佔據一席之地，不能僅僅依靠模仿對方的奢華風格，而是要結合國內市場的特點，挖掘出更符合本土消費者需求的差異化競爭點。
在團隊會議上，蘇瑤分享了自己的調研結果和初步想法，團隊成員們聽後深受啟發，紛紛表示願意跟隨蘇瑤一起努力，迎接這場艱難的挑戰。經過一段時間的思考和團隊討論，蘇瑤提出了一套創新的競爭策略。
首先，在產品設計方面，她決定融合傳統文化元素與現代時尚潮流，打造出既有文化底蘊又不失時尚感的服裝系列。例如，將中國傳統的刺繡工藝與現代簡約的設計風格相結合，或是運用水墨畫的意境來設計服裝圖案。
其次，在價格策略上，蘇瑤制定了分層定價體系。除了推出少量與“璀璨星空”同等價位的高階限量版產品，以展示公司的設計實力和品牌形象外，更多地推出中高階價位的常規產品，以吸引更廣泛的消費群體。
最後，在營銷推廣上，蘇瑤計劃利用社交媒體的力量，開展一系列線上互動活動。比如舉辦線上服裝設計大賽，邀請消費者參與設計，獲勝作品將有機會被製作成實際產品並推向市場。透過這種方式，不僅能增加消費者的參與度和忠誠度，還能讓品牌更貼近年輕一代的消費群體。
團隊成員們對蘇瑤的策略紛紛表示贊同，大家迅速行動起來，按照計劃分工合作，投入到新的產品研發和營銷籌備工作中。在實施創新策略的過程中，蘇瑤和她的團隊遇到了不少波折。
在產品設計環節，雖然創意十足，但將傳統文化元素與現代時尚完美融合並非易事。設計師們需要不斷嘗試不同的組合方式，反覆修改設計草圖，以確保最終的產品既能體現傳統文化的精髓，又能符合現代時尚的審美標準。
在生產方面，由於新設計涉及到一些特殊的工藝，如傳統刺繡的大規模應用，使得生產效率受到一定影響。生產部門為此加班加點，不斷最佳化生產流程，才勉強保證了產品的按時交付。
而在營銷推廣階段，線上互動活動的籌備也遇到了困難。最初的活動方案在吸引使用者參與方面效果不佳，蘇瑤不得不帶領團隊重新調整方案，加大宣傳力度，增加獎品設定等，以提高活動的吸引力。
儘管困難重重，但蘇瑤始終保持著堅定的信念，她不斷鼓勵團隊成員，告訴他們每一次挫折都是通往成功的必經之路。在她的帶領下，團隊成員們咬緊牙關，克服了一個又一個困難，終於將所有籌備工作完成。
