重生非洲，我成了奧德彪

第134章 構建大型商超 (第2/2頁)

管理也相對粗放。

如今，奧德彪決心打造一家大型現代化商超，這無疑對運營管理提出了更高的要求。

為了更貼近實際運營場景，奧德彪精心挑選了一批員工，並親自帶領他們來到現場進行實戰演練。

他化身為顧客，親身體驗了從選購到結賬的整個購物流程，以便更好地發現潛在的問題和改進空間。

演練結束後，大家圍坐一堂，共同探討超市運營的各個環節。

奧德彪鼓勵大家暢所欲言，積極提出自己的見解和建議。

在集思廣益的過程中，許多寶貴的想法逐漸浮出水面。

令人意想不到的是，奧德彪的母親阿米娜也在這場討論中嶄露頭角。

她雖然從未涉足過超市經營，但她憑藉敏銳的洞察力和豐富的生活經驗，提出了一系列獨到的見解。

她建議超市應該增設生鮮區和肉類區，讓顧客能夠一站式購齊日常所需；

在裝修方面，她提議可以因地制宜，將一系列蒲隆地文化特色融入超市；

同時，她還強調收銀臺必須配備驗鈔裝置，以確保資金安全。

阿米娜的這些建議讓奧德彪刮目相看，這就是高手在民間嗎？

他的母親阿米娜書都沒讀過，居然有這樣的想法，看來這就是天賦型選手。

在阿米娜的帶動下，其他人也紛紛暢所欲言。

比如有人提議開展送貨上門服務，以滿足顧客的便捷需求；還有人主張儘快建立腳踏車4S店，以搶佔市場先機。

奧德彪對這些建議都表示了高度認可，並決定將其納入超市的發展規劃中。

特別是腳踏車4S店的構想，讓他看到了巨大的商機。

他計劃不僅銷售傳統的腳踏車，還要引進各種款式的農用車和公路車，便宜的貴的都要有，以滿足不同消費群體的需求。

看來，他得找個時間去龍國一趟了。