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展規劃和培訓支援。透過一系列的安撫和激勵措施,員工們逐漸理解和接受了組織架構調整的必要性,積極配合改革的推進。
經過一段時間的努力,蘇家企業的組織架構調整順利完成。部門之間的溝通更加順暢,決策效率大幅提高,企業的發展進入了一個新的快車道。
在未來的發展道路上,蘇家企業將繼續堅定不移地實施人才戰略,加強團隊建設,不斷最佳化組織架構和管理模式。以人才為驅動,以創新為引領,向著更高的目標邁進。
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在未來的發展道路上,蘇家企業將繼續堅定不移地實施人才戰略,加強團隊建設,不斷最佳化組織架構和管理模式。以人才為驅動,以創新為引領,向著更高的目標邁進。