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動行業標準的制定和完善,共同營造一個健康、有序的市場環境。”蘇銘在行業會議上說道。
在蘇銘的帶領下,蘇家在風雨中不斷前行,逐漸成為了智慧醫療行業的領軍企業。但他們的征程還遠遠沒有結束,未來還有更多的挑戰和機遇等待著他們。
蘇家在蘇銘的帶領下,成功度過了行業信任危機,企業的發展再次步入正軌。
然而,隨著業務的不斷擴張,蘇家面臨著人才短缺的問題。尤其是在研發和管理領域,優秀人才的匱乏成為了制約企業進一步發展的瓶頸。
“蘇總,最近幾個重要專案的推進因為關鍵崗位人才的缺失,進度明顯滯後。”人力資源總監憂心忡忡地彙報。
蘇銘深知人才對於企業的重要性,他決定親自出馬,一方面加強與高校和科研機構的合作,建立人才培養和引進的長效機制;另一方面,透過高薪和優厚的福利條件,吸引行業內的頂尖人才加盟。
在與一所知名高校的合作洽談中,蘇銘親自闡述了蘇家企業的發展願景和對人才的重視,成功達成了共建實驗室和人才定向培養的合作意向。
同時,蘇家在業內高薪聘請的一位資深管理專家也正式入職,為企業的管理帶來了新的理念和方法。
但新的問題又接踵而至,隨著企業規模的擴大,內部管理的複雜性也日益增加。部門之間的溝通協調不暢,導致工作效率低下,一些決策難以迅速有效地執行。
“蘇總,各部門之間的推諉現象越來越嚴重,很多工作無法按時完成。”一位中層管理者無奈地說道。
蘇銘決定對企業的組織架構進行最佳化調整,明確各部門的職責和許可權,加強跨部門的溝通與協作。他組織了一系列的內部培訓和團隊建設活動,增強員工的團隊意識和合作精神。
經過一段時間的努力,蘇家企業內部的管理問題得到了一定程度的改善,工作效率逐步提高。但蘇銘明白,企業的發展永遠不會一帆風順,只有不斷地應對挑戰,才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。