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提供，但是日常的協調、一般性研發等具體事務。杜克都交代給這倆位新調來的博士負責，否則杜克在美國就是三頭六臂都無法應付這麼多的事情。
承擔的任務越多，杜克越發體會到分工協作的重要性，在眾多的研究工作壓力之下，一個朦朦朧朧的主意誕生了。想到著名的貝爾實驗室，杜克萌生了在美國和中國建設一個杜克實驗室的想法。
現在，如果有心人仔細研究一下杜克的歷程，露出來的破綻實在太多了，簡單地說，杜克在過去一年中完成的研究，完全不像是一個“人”能夠做出來的。
語音識別軟體、遊戲開發、機器人人工智慧尋徑、腦波產品改進，幾乎每一項都是突破性的成就，雖然每一項好像都是團隊合作完成的，但是事實上核心部分都是同杜克有關。
一個人怎麼會有如此多的精力來完成如許成就。歷數過往的科技天才，基本上找不到一個先例。所以，杜克雖然在研究上還可以應付下去，但是實在太惹人注目了。
成立一個實驗室，不但一方面可以分擔一部分非常具體的工作，另外一方面也可以起到掩人耳目的作用。現在的發展雖然勢頭很猛，但是考慮到那個巨大的氘提煉計劃所需要的鉅額資金，現在這些東西不過是九牛一毛。
杜克還需要在現在這個基礎上拿出更多東西來，賺到更多的錢，才有機會在同克萊姆約定計劃時間內完成那個瘋狂的計劃。以現在杜克的實力，離那個計劃的實現還相差十萬八千里。
只是有了現在這個堅實基礎，杜克已經可以不再一個人獨自奮戰，而是有能力尋找一批能幹的人才一起加速前進了。
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第一百三十章 順利推進
將母校的事情搞定，杜克終於可以啟程回到美國去了，不過這次回去，不再是同克萊門特一起孤孤單單倆個人，而是非常熱鬧地帶著一群人去美國。
這群以趙建波為首的原來凌豐廠的工人，是廠裡選拔出來到美國參加腦波生產技術培訓的。
原本杜克的打算，只是帶趙建波去美國學習腦波產品製造工藝，杜克以為只要將趙建波教會就行了，回來直接進行傳幫帶，就可以像星星之火可以燎原一樣，將廠裡的工人慢慢帶起來。
可是克萊門特強烈反對這種只培訓一個人的方案，在他看來，整個腦波產品生產線上的關鍵人員，從生產線線長到各個環節質量管理控制人員，都必須嚴格按照美國生產標準要求來嚴格培養。
雖然說也可以從美國直接抽調一條生產線上各個環節的工人來中國，進行傳幫帶工作，但是克萊門特還是希望能夠將中國工廠的骨幹人員，都能夠到美國工廠去進修，實地感受美國工廠的生產節奏和質量控制要求。
他參觀過凌豐廠生產的現場狀況，老實話，對於整個生產操作的氛圍克萊門特很有一些自己的看法，在他看來，原來凌豐廠整個生產過程的規範性和嚴肅性太差了。這樣的生產過程很難確保產品的質量穩定性。
所以，克萊門特堅持將生產線關鍵環節人員帶到美國看看原汁原味的美式生產方式，就是為了以後能夠準確無誤地將美國工廠的生產標準，完完整整地移植到中國來。
想到眾多合資車進入中國生產後質量的急劇滑坡，杜克認可了克萊門特這個理由。寧肯現在多花費一些差旅培訓費用，也要打好基礎，保證以後產品的質量。
克萊門特這個考慮也給杜克敲響了一個警鐘，雖然說現在MI公司的腦波產品質量非常過硬，目前產品返修率基本上在千分之幾的水平，MI的腦波產品能夠持續暢銷，雖然說主要依靠其遊戲的可玩性，但是本身產品質量的過硬也是一個非常好的加成。
但是並不能夠想當然認為中國的工廠就一定可以達到這個水準。說起來杜克真是非常慶幸找到了克萊門特這個搭檔，這個提醒也非常及時，之前自己一直負責軟體研發，測試什麼的都丟給克里模擬真實方式進行全方面測試，所以開發出來的軟體質量幾乎都是完美無缺。
而之後腦波產品的生產完全由克萊門特負責，質量方面有克萊門特把關，也從來沒有出現重大質量問題，所以美國工廠生產杜克是一點不操心；現在要將生產轉移一部分到中國來，克萊門特不能常常盯著，這個產品的質量保證還真是得放在心上才行。
所以第一批赴美的工人骨幹中包括了一條生產線上所有關鍵崗位的人員，十多號人加上聘請的一個隨隊翻譯，由於時間倉促，他們的護照都是走特事特辦渠道
