油炸大金提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
長春電影節畢竟是總局設立的，相當於親兒子…
怎麼才能提升長影節的關注度？
乾脆學習上影節整個論壇單元，請來一堆行業大佬，縱論中國電影！
沒什麼用的，因為下一屆總局說不定就去西安了…
長影說死不死說活不活，只能打著新中國電影搖籃的老招牌，振興長影喊了好幾年了，啥反響也沒有，整了個環球影城，居然在海南…
唉，長春本是一個有潛力成為影視產業基地的地方，這裡有長影製片廠，這裡曾出產過很多優秀的影片…
當年，你建個影視基地，現在是完全可以成為南橫店北長春的，結果偏偏劍走偏鋒建了個長影世紀城！
這是個啥，這是個主題公園，裡面是各種電影技術，放03年你說這技術先進沒問題，現在問題來了，過了快10年了，裡面東西也不更新，再過20年是不是變成博物館了？
當初要是建影視基地，多好，這裡有天然的雪景，不用人造雪；這裡有滿洲遺址，拍抗戰片看著背景也不那麼假…
為啥沈夢溪不在長春做影視城？
投資不過山海關，聽說過沒有？
……
“去電影化就是公司的核心業務，因為華宜是靠電影起家的。
但是，我認為只做電影是肯定不行的，我瞭解電影產品，電影產品確實不像你能夠完全掌控，就說你拍完了，就會賣好！
好比你今年想拍五部，就能拍五部，第一，導演的準備，它是一個完全藝術系的創作，你劇本不好，你就不敢開機，一旦不敢開機，明年就沒有這部電影。
好比說今年徐克想拍，但是劇本，大家就是不滿意，你怎麼可能明年上個呢？
假設馮曉剛，你太期待他今年有一部電影了，但是曉剛也特別著急，但他就是沒有成熟的故事，或者成熟的東西，他就是要空檔！”
黃忠軍接著道：“這就是為什麼要去電影化的原因，一定想辦法在電影之外，找到我們大文化大娛樂。我認為華宜不拍電影一定不是華宜兄弟，但華宜兄弟只拍電影，更不是華宜兄弟！”
“華宜成立這十六年當中，當了多少次的票房冠軍，我們有一個導演，拍十幾部戲不敗，幾乎在全世界是沒有的，而且華宜兄弟去年是15億票房，佔了14的份額，這個份額超過了迪士尼在美國的份額！”
電影論壇，黃忠軍首先發言：“市場份額被其它公司搶走，是好事，我覺得的輕鬆，很多人覺得我這樣說是不是有點虛，我是真的認為電影就是這樣的。
我覺得我已經非常幸運了，我可以這輩子選擇這麼一個行業，居然在這個行業裡面處於很領先的地位，非常幸運。
我也是高處不勝寒，我也希望有非常好的企業和導演拍出好的片子，像光線的王長田，像博納的於冬，像夢溪。從我心裡我不希望競爭使我們從好朋友變成敵人。我覺得正常的商業競爭是應該的，甚至有的時候在區域性的戰爭上是需要的，有競爭才有進步。其實大家都是為了這個行業！”
沈夢溪微微皺眉，這尼瑪都哪跟哪？
不是讓你聊中國電影被好萊塢打的各種潰敗嘛…
怎麼吹起了‘去電影化’？
老王也聊了幾句：“導演作為一個專案的創作中心，他應該考慮所有的層面。但是多數導演的認知不夠完整，我們要幫他們，我們經常會提出某個演員要換。”
“電影是藝術，但做電影是個生意，必須培養新導演。對新導演的幫扶有時候需要付出代價，年初的票房失敗了，但我們不會放棄！”
“我選新導演，態度必須真誠、負責任，不能為了賺錢自己就放低拍電影的標準。”
“未來光線將變成製片人公司，這也是最好的電影公司的產業模式””
“去年，夢溪跟我算過一筆賬，中國每年上映五百-六百部電影，報審的有一千部以上，我們至少需要200多個新導演，但是我在整個行業看了一遍，市場能用的導演大概只有100個，而其中光線能合作的可能只有五六十個。好導演缺口之大，由此可見一斑。除去扶持新人導演之外，我們還將培養20個電影製片人以及10個網劇製片人。”
“說到培養新導演，夢溪最有發言權，他的所有電影基本用的都是新人，當然，現在應該不算新導演了…”
沈夢溪本來安靜吃瓜，話題轉到他這，他拿起話筒：“我出名的方式大家應該都記得吧？”
“寫書？
