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化，就是整個好萊塢的電影都會向著大熒幕、超級大片的規格去發展，工業電影，這種電影就是適合大熒幕、影院觀影。”
“其他國家呢？”
“我們做過一些研究，亞洲國家吃動作片，歐洲不怎麼喜歡，墨西哥、俄羅斯吃愛情片，其他國家不怎麼吃…我們在賣片的時候，很有針對性的做一些部署…”
“你們怎麼研究的？”
“取樣資料，做大資料比對…就跟我們推出《心理罪》一樣，也是經過大資料對比的！”
“大資料？”
……
好，沈夢溪要裝逼了，不對，應該是做預言了：
“大資料是it行業用語，很多時候，我們做電影都是透過經驗判斷市場，但市場講不好的，通常一個好的故事，不一定能收穫好票房…這個就要運用到資料取樣了！”
“傳統的宣傳模式，打廣告、搶排片這種單一的拉動，很難有效推動觀眾走進影院，怎麼才能精準判斷觀眾對電影感不感興趣，這個是我們最後想打通的鏈條…”
“我做貓眼線上購票，做土豆影片，就是加碼線上資源投入…”
“當然，我始終堅信，再怎麼網際網路變化、再怎麼網際網路+，好作品、好內容永遠是王道。如果拍不出好電影、拍不出好的作品，就是把網際網路吹得再牛，也沒有人去看！”
“我在這邊先做個預言，最多兩年時間，網際網路肯定要進駐內容生產，到時候肯定出現一堆新詞，什麼大資料預測票房、大資料決定電影，那是說給資本聽得，咱們自己人聽聽就行，千萬別相信！”
“你為什麼篤定網際網路會做內容？”
“這就是網際網路邊界論，影視產業屬於產業鏈上游，不做上游，只做下游，不符合邊界論，而且中國電影市場這塊蛋糕正在推大，我估計最多五年，電影票房產值就能突破五百億，帶動的相關產業可以達到萬億規模…”
全場進入沈夢溪裝逼時間，黃忠軍有點不爽：“我不同意，電影這塊產值還是太小了，而且，即便你說的是對的，這五百億裡面有一大半是好萊塢的電影；所以，我們要向外看，我們華宜會成立一家北美得獨立公司，希望能夠觸達好萊塢並融入好萊塢，借船出海…”
沈夢溪翻了翻白眼，真的在臺上翻白眼了…
“沈總有什麼想說的？”
“我就覺得融入好萊塢挺可笑的…我要是想融入好萊塢，直接把布倫屋、s工作室改個名字就行了，誰都知道這倆公司是我做出來的！”
