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《與神同行》這種型別的專案國內之前沒有人做過，所以沒有可以借鑑的案例！
也不是，《無極》就做過！
但人家沒有考慮內地市場因素，單純跟風《英雄》做大片…
就你想，當時內地總票房沒到20億，《無極》的成本4000萬美元，要多少票房才能回本？
0個億！
你能佔一半票房？
《英雄》那麼吊，才佔了四分之一而已！
所以，《無極》根本不具備借鑑意義！
《與神同行》天然不對歐美口味，當時想的是中日韓三國市場，根據電影上映階段的市場情況做判斷來倒推預算框架！
中國電影市場現階段市場規模是什麼樣，再根據之前一兩年它的增長的幅度，判斷做的電影專案上映期間會有多大的市場容量，這個市場容量也包括型別片的容量，然後結合兩年左右的財務成本，以及最終的票房期望，再把財務成本以及預期的利潤值計算出來，這樣就能得到一個大概的預算引數範圍。
第一輪預算框架。
當時劇本還沒有完成，但是前期有很多工作已經開始了，這都需要具體的費用支出，然後投資公司也需要這個數字去走財務流程，所以必須做出的一個預算，當時製片組做了一個億左右的預算；
但是這個預算很明確的和投資方強調過，不是最終的確定的數字。在電影真正開拍之前，製片組給出了一個具體的預算是2億。
“也就是說國內票房達不到八億的話，我們是不賺錢的！至少續集開發沒有可能了！”
幾個人看了看沈夢溪：“你就這麼有把握？”
沈夢溪聳了聳肩：“這世上哪有百分百確定的事情，我做電影，首先考慮的是題材，像《與神同行》這類神鬼題材，本身就具備大眾流通性，其次，製作的時候一定要多用心，故事講完整，特效做到位…最後，宣傳、檔期…”
“我敢保證全中國大部分人都這麼想的！”
“但真正做起來的只有我！”沈夢溪笑了笑：“所以，還要加上一點運氣！”
……
“我準備收購一家上市公司，注資改名叫土豆映像，你們有興趣一起嗎？”
所謂借殼上市，就是將一家公司的資產注入另一家市值低的已上市公司，並獲得其控股權，載利用上市公司的地位，使其母公司得以上市，最終將原上市公司進行變更。
這種行為我們稱為借殼上市，在國外也被稱為後門上市…
這是合法的方式！
早些年國美電器香港借殼上市、科技公司借殼上市的有360、巨人網路、分眾傳媒等、快遞行業的幾大巨頭也紛紛隨著資本的腳步透過借殼進行上市，其中也包括了順豐借殼上市…
寧昊問：“為什麼？”
“帶你們賺錢啊…要不然你們都跑了咋辦？”
“開個玩笑！”沈夢溪笑了笑解釋：“最近一個月研究了不少市場經濟學，電影產業屬於內容為核心的產業一將功成萬骨枯這種形式比不上眾人抬柴火焰高土豆映像不止我們幾個，我會每年增發新的股東以導演合夥製為中心…”
“那夢溪傳媒？”
“跟夢溪傳媒沒什麼關係，土豆映像純粹是一家導演合夥制的上市公司…”
其實就是‘員工福利’公司透過股份的方式留住導演資源。對於影視製作公司來說演員、編劇都是影響收視率、票房的重要因素，留住他們就是留住市場。
華宜喜歡集郵明星，沈夢溪擅長挖掘導演，挖掘完事了怎麼留住？
專門成立一家公司繫結在一起，是最好的方式。
既然如此，乾脆收購一家上市公司，借殼，還能直接變現！
董萍能玩沈夢溪為什麼不能玩？
“這能賺錢嗎？”
“…你們小看了資本圈對名導的追捧，這麼跟你們說吧土豆映像一旦借殼成功，市值至少0億港幣以上…”
“那我們持股多少呢？”
“這個到時候再談我也不是很瞭解，還得跟王然具體討教一下…”
徐爭比較關心另一個：“為什麼要叫土豆映像？跟土豆影片有關係？”
“就是順口你給換個名字？”
“還是算了我覺得土豆映像蠻好聽的！”
“也不能說一點關係沒有這次出的錢，基本上都從土豆財務支出…到時候土豆映像的業務，網路劇、網路電影，還有網綜，
