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民眾革命化〃口號,作為該師官兵守則。陳誠身體力行,貫徹全團。陳團連以下軍官都肩背馬槍行軍,與士兵同吃同住。不僅官兵紀律嚴明,而且每到一處,即召開軍民聯歡大會,宣傳北伐革命道理。故所到之處,聲威大振,倍受民眾擁戴與協助,當時在蘇浙一帶被稱為模範師。
二十一師的革命作風對陳誠產生很大影響。他第一次看到一支精神振作的軍隊是多麼強大的軍隊。陳誠以後凡事以身作則。說禁止賭博、吸菸,自己先做到,其助手郭懺、周至柔都不敢在他面前吸菸。要求服裝整齊,即使在酷暑盛夏,起床後他即打好綁腿,直到晚上就寢才解脫,從團長當到總指揮都是如此。夏日行軍他頂著烈日不戴斗笠。在江西蘇區的第五次〃圍剿〃作戰中,山地行軍也從不騎馬,和士兵們一樣,穿草鞋步行。他指揮的部隊機動性高,一天能行軍百里,是蔣軍中少數能與飄忽不定的紅軍作急行軍追逐的部隊。
國民黨的軍事人物當中,蔣介石是有點精神的,陳誠也是有點精神的。
1929年12月,陳誠率十一師,在河南確山東南與唐生智部的劉興第八軍激戰,雪深及膝,戰鬥持續三晝夜,陳誠親在第一線督戰,終將第八軍壓垮。全部繳械前,勝利者陳誠卻派其軍需科長攜親筆信和現款5000元給劉興,說:自相殘殺,實為痛心,請速逃走,來日國家當有用你之處。
這一點,確實是陳誠與蔣介石大不相同之處。
接款逃走的劉興,抗日戰爭初期出任長江江防總司令。
一面買力為蔣作戰,一面也知道是〃自相殘殺〃。陳誠頗具幾分政治家的清醒。
內心深處不以自相殘殺為然的陳誠,對生擒敵方主將這類歷來是戰場指揮官的最高榮譽,竟然興趣不大。
但為什麼後來又以極大的興趣投入了對江西蘇區的第三、四、五次〃圍剿〃?這就不僅是其性格之謎了。
特別是第四次〃圍剿〃失敗、受到降一級,記大過一次的處分後,蔣介石為振作〃喪失革命精神〃、〃缺乏信仰〃、〃貪生怕死〃的軍隊,開辦廬山軍官訓練團,陳誠全副身心都投入了為消滅紅軍而進行的嚴格訓練。
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第30節:〃圍剿〃(21)
第一期至第三期廬山軍官訓練團,全稱是〃中國國民黨贛粵閩湘鄂北路〃圍剿〃軍官訓練團〃,主要訓練擔任第五次〃圍剿〃的主力軍──北路軍排以上軍官。
陳誠任訓練團團長。副團長二人: 跟隨陳誠有年的劉紹先和碉堡政策的規劃者柳善。
他在廬山用了心血:把紅軍的戰術主要歸結為四種形式: 誘伏;腰擊;正面突破;抄後路。認為就是這些戰術使國民黨指揮官〃無從措手〃。
為了對付紅軍這些戰術,陳誠領頭搞出〃一個要訣、兩項要旨、三個口號、四大要素、六項原則〃。
一個要訣是〃服從命令〃;
兩項要旨是〃戰術上的分散與集合〃;
三個口號是〃受傷不退,被俘不屈,臨難不苟〃;
四大要素是〃確實、迅速、靜肅、秘密〃;
六項原則是〃搜尋、聯絡、偵探、警戒、掩護、觀測〃。
陳誠認為深入研究、熟練運用這套方針,就能戰勝紅軍。
實兵演練中,陳誠特別重視兩件事就是射擊、爬山。
在射擊上,陳誠還有一套奇妙的演算。
其一,假定用10發子彈打死一個紅軍,每個國民黨士兵帶200 發子彈便可打死20人,每團以1000支槍計算,便可打死兩萬名紅軍。這樣,中央蘇區的紅軍還不夠他三個團打,最高限度用十團人,也就可以全部消滅紅軍了。
其二,每5分鐘放一槍打死一個紅軍,一小時放12槍,可打死12人,3000人用6小時便可打死216000人。因此消滅紅軍只要有千把個戰鬥兵就〃可以說絕對不成問題〃。
雙方的作戰行動被陳誠變成一場單方打靶。而且是固定目標、任隨你怎麼開槍的胸環靶。沙場宿將瞬間變成一個搬指頭演算的劣等生。能夠明白的倒是: 當年放跑劉興的陳誠所說的〃自相殘殺〃,不包括〃圍剿〃紅軍。
在爬山訓練上,陳誠的理論就不那麼離譜了。
汲取前四次〃圍剿〃教訓,陳誠從紅軍山地游擊戰運動戰的特長中總結出應對的四點:
一,練習爬山。國民黨兵尤其是北方士兵不會爬山,見山就害怕,成為〃圍剿〃軍的致命弱點。,所以必須練