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中,最大的是布魯克林的“威廉斯堡住宅計劃”,它以令人愉快的現代公寓取代了12個貧民窟街區,容納了將近6;000人。另一方面,新奧爾良的兩個很有前景的冒險計劃,在1935年休伊?朗控制的立法機關在地方政黨領袖的壓制之下把它們扼殺之後,被PWA給劃掉了。
平均租金是每月26美元,如果租住家庭的收入增長到了這筆費用的5~6倍的話,就會要求它離開。這些租金滿足了體力勞動者和白領工人、而不是非常窮的人的需求;但就連這樣的價格,實際上也是偽裝起來的津貼,因為對於高達每間房1;700美元的工程造價——這是PWA的“耐用性狂熱”所帶來的後果——來說,收回成本的前景十分渺茫。在1937年11月終止之前,這一計劃發起了大約50個開發專案,包括將近22;000個居住單位。
第五章 變革中的城鄉(2)
與此同時,1934年6月,“全國住宅法”創立了聯邦住宅管理局(FHA),主要是為了幫助房主籌資維修、翻新、擴大現有住宅,刺激聯邦抵押保險的民營建築。利率適中的貸款擔保,堅持要求執行某些建築標準,以及專家級的工程和建築建議,都屬於PHA最有益的特色。到1940年底,它擔保了億美元的貸款用於改造300萬個居住單位,將近30億美元用於建造60幢小住宅和300個出租專案。
1937年,隨著“瓦格納-斯蒂格爾法案”——它創立了美國住房管理局(USHA)——在8月的透過,批評者對低價住宅問題發起了新一輪的攻擊。該計劃面對著大量未完成的事情。根據內務部門的許可權,USHA借貸或劃撥(不那麼普遍)5億美元(後來增加到了8億)給地方住宅機構,在聯邦的計劃和監督下,用於貧民窟的清理、修繕和新建。地方政府被要求對運作成本擔負一定的責任,通常是以豁免地產稅的形式。該機構吸收了早期的一些住宅計劃,並把它的努力直接對準了提供適度的住宅成本上——每間房不超過1;000美元,在人口超過50萬的大城市增加到了1;250美元。租賃被限制在年收入不超過1;150美元的家庭,有時候低至北方600美元、南方300美元。
就這樣,一場針對廉價公寓的戰鬥打響了,物件有:芝加哥的盧普區,紐約的“地獄廚房”,聖安東尼奧市墨西哥窮人住的“畜欄”,以及全國各地的“罐頭巷”和“窮人街”。最大的窗戶空間,陽臺,草坪或綠化帶,以及運動場,全都是新時尚。最顯著的受益者當中,包括城市裡的黑人,無論他住在孟菲斯和新奧爾良的“方舟”(即避難處),還是在哈萊姆區的貧民窟,那裡的人口密度已經超過了每英畝230人,有一段因為肺結核的蹂躪被稱做“肺街區”。在這一時期,由聯邦籌集資金的低價房當中,將近三分之一的居住單元——北方和南方約為47;500套——為黑人所使用。即使是這樣的數量,也還遠遠不能滿足需求,但這是一個勇敢的開始,導致研究美國種族問題的瑞典專家岡納?繆爾達爾聲稱,USHA給黑人“帶來的好處,超過了其他任何重要的聯邦福利機構”。
USHA局長內森?施特勞斯欣喜若狂地寫道:“1939年,100年來第一次,美國的貧民窟停止了增長,而且縮小。”並指出,按淨價計算,聯邦政府平均每年為每一戶家庭拿出了大約120美元用於住房。到1941年1月,將近20萬家庭單位得到了供應,而且逐年向更低收入階層滲透。然而,在USHA的活動範圍之外,早期的批評當中還是有一定的事實:聯邦住房計劃的受益者往往是較低收入的中產階級,而不是真正底層的貧困群體。例如,1940年,新的住房貸款人當中,家庭年收入低於2;000美元的不到30%,低於1;500美元的只有5%。民營企業的積極性得不到聯邦政府的支援,只好偶爾嘗試進入中等低價領域。1938年,大都會人壽保險公司為中低收入的紐約人著手搞一個很有吸引力的500萬美元的專案,後來把這一投資理念擴大到了其他社群。另外一些公司也開始為僱員發起模範住房計劃。
1939年,大蕭條開始以來第一次,住宅建設突破了10億美元大關,但缺口依然是如此之嚴重,以至於在第二年,依然有400萬間的缺口。1941年,由於國防需要,純粹的私人住宅建設實際上被禁止了,而國家的所有建築資源全都傾注到了飛機廠、造船廠和軍需品廠等附近的緊急住處的建造上,以及更迫切地到了工業建設上,直至後者達到了1920年最高水平的兩倍。在美國參加第二次世界大戰前夕