老闆最喜歡這樣的員工

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出了一個價錢，不是隻買到我的導演能力以及來替你工作的這段時間，而是買到我過去所有生活精華的結晶——我喝過的每一口酒、品過的每一杯咖啡、吃過的每一餐美食、看過的每一本書、坐過的每一把椅子、談過的每一次戀愛、眼裡看到過的美麗女子和風景、去過的每一個地方……你買的是我全部生命的精華，並將其化成為30秒的廣告，怎麼會不貴？”

所以，一個人的價值，不僅由此刻決定，更多的是由他過往經歷的事情來決定。老闆的錢不會白髮給老員工，年輕人要學會多找自己的不足，沉澱自己。6米6花6書6庫6&nbsp；http：//www。7mihua。com

他們精通做事的延展性

一家公司裡有兩家快遞在競爭。快遞單和快遞袋都放在公司前臺，有需要的人自取，願意拿哪份都可以。從服務質量上來說，兩家水平相同。所以，大家都是隨機自取。

此時，一家快遞公司的老業務員看了一下形勢，就挨個給大家奉上快遞單，沒有一個員工拒絕接受，因為大家都覺得要用快遞單的時候還要去前臺領取很麻煩，於是老業務員發的快遞單就是大家統一使用的快遞單，當然快遞業務也自然而然地被這個老業務員給“壟斷”了。

從這裡我們可以看到，延長思考和做事的尺度，會讓你的工作有大大的不同。

一個老員工就常常能看到做事的延展性，而年輕的員工就不容易看到。

小王剛工作了一年，感覺自己的工作以服務為主，平淡無奇，於是想換一份有激情的工作。可是她的父親得知她的想法後，首先表示不同意。父親的觀點是，如果這一份工作做不好，因為感覺無趣離開，那麼下一份工作還是會染上這種習慣。父親讓她去觀察同樣一份工作，其他人是怎麼做的。

果然，她發現同樣是接待重要客戶，老張的做法就與她不同，老張不會給客戶倒白開水，有的人他會準備茶，有的人會準備咖啡。就這一點，顯然做得比自己好。

向老員工學習做事的細節（4）

有了這種觀察力之後，小王發現工作中可以學習的東西太多了，比如安排訂餐，哪些菜是大家吃膩的，哪些菜是老闆常吃不厭的，哪些菜是慢性病患者要忌口的，哪些同事是吃不得辣的……注意這些細節就能把訂餐的工作做得更好。

投入工作熱情的小王很快就得到了老闆的讚許。

這也意味著，一份工作，隨意做做很容易，但要像一個老手一樣，把它做得很出色並不容易。

有的年輕人剛進入公司，會常常不理解，為什麼自己的發言很精彩，但是大家都不能耐心傾聽。開始的時候他會以為是妒忌，但工作久了之後才發現，自己紙上談兵的理論都毫無實際操作性。不具備豐富的工作經驗就“指點江山”是不可取的，只有真正實施的人開始做了才會發現，那些花哨的策劃案完全等於鬼話。如果你的工作是做策劃和計劃的，一定不要把你自己都認為不太可能或者很難做到的事情讓別人試試看。比如，指揮別人去完成一項你自己都完不成的任務，這隻會讓執行的人覺得你在玩他，在拿他做實驗。1米1花1書1庫1&nbsp；www。7mihua。com

老員工考慮事情的角度往往還與他多年的生活經驗有關，這也是不可替代的財富。比如，公司新來了一個人，你可以安排他坐在任何地方，但是如果那是一個很難和大家接觸的角落，這可能比什麼都不安排更差。理論上是一個人只要一個工位，但事實上遠遠不止那些。老員工就很有可能想到，得給這個新人安排一個便於和大家交流的工位，年輕人往往想的就是提供一個空間即可。

只有想在老闆的前面，抓住工作的關鍵點，延展開你的工作，你在老闆的眼中才足夠優秀，足夠有價值。