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量則是留住消費者的根本手段。世上事巧合多良緣,王科根本沒想過認真分析對待的發達國家經商理念,卻被肖像本能地抓住了。
巧的是,老闆何也把運營工作中的廣告宣傳,提到公司管理的第一位,嚴格按照管理學中的要求,每月提取月營業額的5%用作廣告費,用於營運工作的促銷,結果與肖像的策劃不謀而合。
肖像充分運用自己的文學積累和文字功夫,擬定鼓動人心的廣告詞,分別從公司業態的幾個方面或以當事人身份,或以消費者身份,精心撰稿,詳細介紹。
機遇只給有準備的人,在國企工作幾十年的他,深知要抓住機遇,不可像志大才疏的王科那樣,跑跑龍套只能在水上飄,而是幹實事,為外商的運營工作添磚加瓦,讓他看見你的真正價值。肖像幾乎調動了自己所有的社會關係,利用他們的工作便利和關係網,為自己開啟道路。
肖像策劃和撰稿的廣告或文章,在各層次媒體同時見報,投放量之大,連載釋出時間之久,廣告形式之新穎和文章寫作之精彩,出乎人們意料之外,完全打破了人們的審美習慣與審美水準。
當然,更是因為外商和本市A區第一家集休閒、美食和娛樂為一體的大型美食娛樂城的光暈,一時,在市區造成轟動效應,記者、廣告公司、供應商們和其它行業什麼的,過河鯽魚般湧向公司……
而在他們之後,是一批批慕名而來的消費人群……
試營業的成功,當然包含著肖像加盟和其提供的宣傳廣告攻勢的功勞。
對此,精明的老闆何心知肚明:自己和手下一幫人任是再精明能幹,跨海越洋地來到中國,還需當地人的全力相助,人民幣才能源源不斷地流入自己腰包。因此,他嚴格的遵守和肖像之間的君子協定,每當肖像完成階段性任務,老闆何就支付其勞務費。合作雙方皆大歡喜。
肖像第一次嚐到自己動手掙外快的甜蜜。
完成一個階段性任務,老闆何支付的報酬往往是自己月工資的十幾倍。雖然一天累得頭昏腦暈的,肖像卻由衷的感到掙錢的快樂,由此想到掙更多的錢。錢呵錢,拿著國企幾十年來可憐工資的肖像,一個早晨從夢中醒來:發現了掙金錢的快樂,其實是天下最刺激的快樂;一個嶄新的世界在肖像眼前開啟了。
錢多好呵!怪不得王科不擇手段的追求。
你看,錢拿回家,同樣拿著國企幾十年來可憐工資的老婆,激動得手直抖:“這麼多,遭不遭喲?”,“自掙的,怕什麼?”,肖像欣賞著老婆的快樂:“現在國家不是在鼓勵大家勤勞致富嗎?這就是改革開放嘛,你瞧瞧:社會上不時傳來某某要人英勇‘下海’了,單位上最早停薪留職的某某、某某等,都成了萬元戶,政府還給鑼鼓喧天的戴紅花,上光榮榜呢!”。
老婆捧著手中的鈔票,滿腹擔心化為烏有,破涕為笑。全家過了一個舒心年。
王科看在眼裡,氣在心中,倆人終於鬧翻。
新年的收心會剛剛開完,肖像的B機響了,老闆何打來的。
肖像快步回到辦公室撥通了娛樂城的電話,老闆何在電話中告訴他:“新的一年,要加強宣傳廣告的攻擊力,請迅速策劃告之。”,肖像迅速在腦子裡尋思:過去一年依靠老闆何的財力,自己竭盡全力,圍繞“吸引消費”的核心,促銷活動進行得心應手,推動了娛樂城各業態的生意直線上升。
新一年廣告宣傳則應轉向“培養回頭客”這一目標,最好能與各廣告媒體簽訂中期合同,保證廣告效應的長期性。
肖像拿起電話,與晨報、夜報、商報等各廣告部的朋友通了話,商定了中期合同的相關事項,迅速寫出了宣傳方案。他站起來準備去隔壁的娛樂城,王科不高興的問:“要出去?”,“嗯,有點事。”,“沒事別亂走,公司正在整頓工作紀律,上次中幹會上頭兒們還批評我們開發辦,經常沒有人和工作時間辦私事。”,肖像淡淡一笑,不以為然:“哪個辦公室不是如此?”,就要出門。
“那我只有打曠工了”,王科冷冷的在背後道:“別怪我不夠交情”,肖像轉過身,皮笑肉不笑的盯住他“一層紙最好不要戳破,再說曠工不曠工對你我都不重要,重要的是我們現在還同在一個辦公室,非要魚死網破?”。
“有道理”,王科拍拍手,微笑著望著肖像:“你是到老闆何那兒?”,“不錯,這本生就不是秘密,你不是一天都在打聽和跟蹤嗎?”,“那你找了不少錢嘛?”,王科有些沉不住氣了:“這不是利用工作時間撈外快?”,“誰說誰啊