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來已經沉思著繼續講吓去:“從願望上說,我更欣賞小平同志的‘舉重若輕’,但說實在話,我這個人做不到這一點。我同伯承同志一樣,在工作上常常是‘舉輕若重’。這也許是同我長期負責具體的執行工作有關吧……”
無疑,總理對自己有著深刻的認識,並且樂於承認。他確實做不到舉重若輕。他的外事秘書陳浩,見他三更末眠,五更又起,日理萬機,辛勞過度,曾忍不住勸說:“總理,有些事你不要管得太細;又管這又管那的,一個人的精力哪顧得上那麼多呀?”
周恩來忽地從辦公桌後立起身,真生氣了。他從桌上拿起一份檔案扇動著大聲問:“你看看,這事我不管行嗎?”
總理扔下這份檔案,又抓起另一疊檔案:“你說,這些事我不管行嗎?”
接著,他又拍拍第三疊檔案:“這幾件不管也不行!”
他疲憊而又委屈地嘆口氣:“別人不知道,你們還不知道嗎?總是這樣來說我!”
事無鉅細,總理拿起就不肯放,放不下。
有些人喜歡用“日理萬機”搞歌頌,見了領袖人物就說“百忙”,就說“日理萬機”。
用濫了,根本不準確。
日理萬機只能是“宰相”。為“帥”者只能舉重若輕,以這種氣勢膽魄去作戰略決策和決斷重大事件;只有舉輕若重才會出現日理萬機。這不是基本常識嗎?
總理對各省市各部委領導愛講一句話:“你們有什麼事情可以直接找我,直接給我辦公室打電話。”
總理對他的秘書們也愛講一句話:“你們有事一定要報告,不要怕我忙麼,我不怕忙,我能忙過來。”
一位秘書對我講,他見周恩來忙得兩天沒閤眼,忍不住說:“總理,首長裡面就數你忙了,這些材料可以送給小平同志去看麼……”
周恩來往太陽穴上抹抹清涼油,繼續批閱,一邊輕聲說:“我是總理。這些具體事我多幹一些,他可以去管點更大的事,多想想決策上的事。”
總理講這個話的時間是國家進入困難時期那一年,說明他那時就肯