開蓋有獎提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
共同目標。自上而下的戰略方針與自下而上的參與相得益彰。我們還發現，中國就像一個超大企業已經實現了重組，用八大支柱牢牢支撐著自己的目標。
我們認為，這八大支柱正是支撐中國新的社會經濟體制的基礎。
改造中國
1978年的中國：一位自信、果敢、具有遠見卓識的CEO接管了一家經營不善、瀕臨破產的大公司。員工們士氣低下、毫無自信，而且缺乏文化知識。這位CEO決心領導這家衰落的公司走向健康、盈利、可持續發展的道路，幫助員工實現小康。為達到這一目標他有著清晰的戰略：
首先，他需要一支高效的團隊、能夠滿足企業需要的勞動力隊伍。必須把人們從盲目服從命令的思想中解放出來，釋放人們的活力、增強他們的自尊。這樣人們才可以主動為公司的改造獻策獻力。
其次，他必須動員管理層和員工共同創造自上而下的決策和自下而上的需求共同作用的機制。他必須激勵員工積極投身於公司發展之中。如果自上而下的目標和方針與自下而上的思想、反饋和需求並不矛盾，相反能形成合力，那麼公司不同等級之間的持續和諧是可以實現的。
第三，他必須重新塑造公司的價值觀和文化，制定清晰的目標並且讓員工清楚地瞭解。只有盈利的公司才能為員工帶來財富。他必須要制定指導性綱領，並且允許員工在此範圍之內自主發揮，這樣人才才能夠擁有大展拳腳的空間、創造性才能得以展現。
第四，他還需要消除恐懼，建立信任。只要是指導方針下所進行的試驗，即使失敗也不應受到譴責，因為只有允許試驗失敗才可以推動創新。試驗和失敗、變化與適應往往如影隨形。
第五，創造力將成為社會進步的關鍵。作為新企業文化所需要的靈感和思想解放的源泉，藝術和學術的蓬勃發展必須得到鼓勵和扶持。
第六，一旦企業在本土市場立住腳跟，它還需要對外開放、積極投資外部市場、不斷引進新技術。
第七，每個人的行為都會對他人產生一定影響。成功會引發嫉妒，懶散也會引發抱怨。勤奮上進、有才華的員工遲早都會脫穎而出、獲得更多的財富，而其他一些人則只會抱怨自己的困境。因此，公司中自由度和公平度越高，和諧程度也會越高。
第八，在製造業站穩腳跟之後，公司下一步的目標就將從模仿轉變為創新。在這一過程中，所有環節都會更上一層樓：產品質量將會提高、企業的效益和創造性也會提升，利潤還會進一步改善員工以及他們家人的生活條件。
2009年的中國：公司已經從破產邊緣走出，實現了豐厚的利潤，成為世界上第三大經濟體。它機智地應對了挑戰與危機，在經濟上的成功得到了全世界的認可。
《中國大趨勢》導言（2）
*的“黑貓白貓”
上述對於如何改變一家公司的描述與*、*、*等CEO如何把中國從一個落後、低迷的國家發展成為充滿活力的世界第三大經濟體的過程不無相似之處。上述的八個步驟也與構建中國變革以及本書核心的八大支柱相對應。
中國正在創造全新的社會和經濟體系，在通向現代化和繁榮富強的道路上，它的“企業文化”不僅服務於企業本身的需求，同時也服務於人民的需要。中國改革之父*一開始就提出一種具有中國特色的方式來扭轉中國的局面，在國內外引起了人們對他政治傾向的爭議。人們的誤解主要來自於對他的一句名言的解讀：不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓。
對於*來說，問題的關鍵不在於是社會主義還是資本主義更適合這個企業，而是哪種體制能夠使得企業發揮自己的最大潛力。
因此，關於中國是否是披著社會主義外衣的資本主義國家還是披著資本主義外衣的社會主義國家的爭論是沒有意義的。中國既不是兩者之一，也不是兩者之和。而且，很顯然，中國並不是一個慢慢脫去一層層共產主義外衣、悄悄滑入西方國家所準備好的資本主義外套的國家。
儘管中國在經濟上擁抱“黑貓白貓”，儘管實施了改革開放，但是中國的政治“貓”的“顏色”從未改變，而西方式的*也從未在中國興起。1992年，*曾經強調過一點：“中國人民應該堅持黨的基本路線100年不動搖。”在這一框架內，中國已經找到了應對多方面挑戰的最佳途徑。
西方國家總是喜歡按照自己的思維……相信西方國家的模式才是最佳政治模式……來理解中國的改革開放。這一思維必然導致失望和不現
