第4部分 (第2/4頁)
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就像林光，他高估了同學創業的快樂，低估了同學創業的痛苦，結果僅憑自己的感覺就認為“創業很容易，他行我也行”，導致在面臨創業過程中的痛苦時一蹶不振。殊不知，其他創業的同學也在刻意壓制痛苦情緒，戴上了“快樂”的面具。
這讓我們知道，在職場中，人人都有自己的辛苦和不甘，只是不會表現出來而已。所以沒必要羨慕別人，讓自己陷入“不幸”“悲劇”的情緒中。
沒有那麼多辦公室政治
生活：做什麼都會得罪同事，草木皆兵的心態影響工作。
修行：自在不自在，全在人為。
我跟一位朋友聊天時聊到了“辦公室政治”，我問他：“你覺得辦公室政治是不是真的無處不在？”他沒直接回答我，而是給我講了他初入職場時的一段經歷。
他剛進入公司的時候，主要工作是建設網站。網站有中文版和英文版，他負責中文版的文字編輯。有一次在對稿的時候，他發現英文版有兩處單詞拼寫錯了，於是就把錯誤的單詞標註出來並修正好發給了英文版的總編。英文版總編收到修改後稱讚了他，同時批評了英文版的兩個文字編輯。這兩個文字編輯跟他的關係平時還不錯，每天一起吃午飯。他以為這是個小事，可這天中午的時候，那兩個英文版編輯沒叫他一起吃午飯，還故意疏遠他。
他覺得納悶，就跟其他前輩聊天。結果前輩說：“你這事做得不能說不對，只能說不靈活。你發現這種問題，應該直接發給那兩個英文編輯，他們改了就行了。可你直接發給他們的頂頭上司，這就跟打小報告一樣。”
說到這裡，他對我說：“當時我覺得特不服氣，我明明沒做錯，你們也不過是捱了兩句批，沒有損失什麼，怎麼就對我不依不饒呢！”
我問他：“那後來呢，你們關係修復了嗎？”
他說：“修復是不可能了，只是面子上過得去而已，大家都已經有了心結。”
我又問：“那你後來做事是不是圓融一點了？”
他說：“自從這件事以後，我就杯弓蛇影，小心翼翼，總怕得罪同事。我畢竟是個新人，把同事得罪了還不是自己遭罪！有一次，我又發現兩個小問題，是另一個同事出現的失誤。這次我學乖了，沒有直接把問題發到領導那兒，而是私下跟他說了一下。結果他嘴上說謝謝，背地裡卻說我喜歡越職多管閒事，說我一箇中文版的文編偏去管英文版的事。
“這件事後，我是怕了，以後凡是英文版的錯誤我絕對不管。結果呢，有一次英文版出問題了，大領導狠狠批了英文版的總編和文編，還順道誇了中文版。這下可好，英文版覺得中文版發現錯誤故意不報，徹底跟中文版成了死對頭。只要是需要英文版處理的事情，英文版的人總會想方設法刁難我們，弄得我們工作也沒法進行。最後大家一起挨批唄，你說何苦呢？後來在職場摸爬滾打這麼多年，我算明白了，所謂辦公室政治，就是心魔。你嫉妒我，我嫉妒你；你防著我，我防著你。其實哪有那麼多政治，做好本職工作就行了。
“有時候有些新人也會戰戰兢兢地來問我該怎麼處理一些事，我就告訴他們，放平心態，先不要恐懼什麼政治，做好自己的事，能幫別人的時候還是要幫一把，你做人的大原則不變，就不會出什麼問題。”我聽了朋友的話，覺得很有道理。就像佛教講的，你想得自在，也得讓別人自在，因為別人不自在，一定會讓你不自在。如果佛教徒都怕被別人盜法，怕被別人搶了功德，那法早就不存在了。大家在一起工作，如果時時處處想著職場厚黑學，就會忘了工作目標，就像我那位朋友講的，大家只顧著互相提防和刁難，最後連工作都耽誤了，結果還不是一起挨批！
我曾聽過一個故事，是一位得道高僧做開示時講的。
昭化道簡禪師是雲居道膺禪師的首座弟子，跟隨老師時間久，修為最高，是老師認可的可以繼承衣缽的人選。
道膺禪師圓寂的時候，左右服侍的人問：“老師，誰能繼承您的法脈？”
禪師說：“堂中簡首座也。”意思是弟子中的道簡。可服侍的人沒聽懂，把“簡”理解成了“挑揀”的“揀”，結果整個意思都誤會了，以為是在堂中挑揀一個。
禪師圓寂後，服侍的人把理解後的意思告訴了眾僧。眾僧商量著要推選誰當方丈。就在這個時候，道簡站起來毅然登上了方丈法座。他是禪師認可的繼承者，所以沒有謙讓。可眾僧不服，對他充滿怨氣。道簡一看，也不貪戀法座，自己下山去了。
等到道簡離開，
