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定中，敏感地分辨出市場的發展趨勢、運動和節奏。
和大多數人相比，他對世界經濟的因果關係理解的更為透徹。如果甲事件發生，那麼乙事件會接踵而至，爾後丙事件又成為不可避免。這種思維方式一點不值得冷嘲熱諷。實際上，這也是索羅斯成功的秘訣的關鍵之一。
其次，是他頗具膽略。
不管你怎樣以冷靜的方式來解釋他買進和賣出的不可想象的數量，他都會否認自己擁有多大的勇氣，因為他認為：投資的關鍵在於懂得怎樣自救。而懂得自救也就意味著：有時候進行投資是比較保守的，必要的時候要減少損失，手頭經常要有數量較大的備用資金。他喜歡說：“如果你經營狀況欠佳，那麼，第一步你要減少投入，但不要收回資金。當你重新投入的時候，一開始投入數量要小。”
再次，索羅斯從事的工作要求有內在的堅韌精神。
“當他作出幾十億美元投資決定時，我坐在他的辦公室裡，”公共事務評論員以及耶路撤冷基地的以色列社會與經濟進步中心主任丹尼爾·多尼說，“我感到震驚，並且會睡不安穩，他投入的股份如此之大，做這種決定是需要膽識的，可能他已經適應了這種情形。”
索羅斯經常被拿來與華爾街地區另一個極多出現的投資家沃倫·巴菲特作比較，但是，對照表明兩個人之間差異很大。
巴菲特擅長於而且只擅長於——以低價購買有資產的公司——而索羅斯更靈活一些，他會根據金融市場風向的變化出沒於其中，以期適時地在市場上自由行動。巴菲特買賣股票，而索羅斯經營證券和高利貸。已菲特專注於個體公司，而索羅斯著眼於金球金融市場大的發展趨勢。
索羅斯的寶貴品質之一在於：在金融市場上他不感情用事。
在這種意義上，他是個禁慾主義者。
其他人在市場上作出理智的決定時，往往會帶人一些自我因素。而索羅斯懂得：一個明智的投資家必須是冷靜的。宣稱一貫正確是毫無意義的。你喜歡的股票可能會突然猛跌，這是很艱難的時期了，這個時候，最好還是承認自己犯了錯誤，索羅斯時常就是這樣做的。
1974年的一天，索羅斯正和一個熟人打網球，電話鈴響了。
是東京的一個經紀人打未的，他詭秘地告訴索羅斯：理直德·尼克松總統陷入到水門醜聞之中，最終會迫使他下臺。經紀人告訴他日本人對尼克松的醜聞反應很糟糕……索羅斯在日本股市上購買了很大的股份，他不得不作出決定一一一保持現狀。還是退出。
他的網球夥伴注意到，在比賽中他不曾出汗，而此時，在他的前額卻佈滿了豆大的汗珠。
他決定拋售。沒有絲毫的猶豫，在作出這一重大決策之前，他覺得沒必要同其他任何人商量。
這都發生在一民間。
全部過程就是如此。
阿蘭·拉裴爾從80年代開始索羅斯共事，他認為索羅斯的這種禁慾主義在其他投資者身上是找不到蛛絲螞跡的，正是這種禁慾主義成就了他。“這一點是不會錯的。當索羅斯出了亂了的時候，他會擺脫困境。他不會說‘我是對的，他們錯了’，而是說‘我錯了’。然後，走出來。因為，如果你持有這種倒黴的股份，它會饅慢地把你吃掉。你所能做的就是對此仔細思考一一一晚上，在自己家裡。你會慢慢消化，完全遠離這種股票。這種職業是一種需要韌性的工作，如果很簡單，那麼，處理違反交通規則的女警察也會去做。它遵循許多不同尋常的規則，需要自信，最根本的是不能感情用事。
接下來，值得一提的是索羅斯的自信。對某項投資，如果索羅斯認為是正確的，那就沒什麼東西可阻止住他。不管投入多大的股份也不會嫌多。退縮是軟弱無能的。在索羅斯的書裡，最大的錯誤不是大膽大，而是太保守。“為什麼如此少呢？”這是他最喜歡的一個問題。
最後，是他的直覺。
懂得何時大份額的投入，何時抽出投入的資金——你何時達到了標準，何時沒有達到標準。這是一種深不可測的能力。
“從根本上看”，索羅斯說，“我操作的方式是，提出一個觀點，然後在市場中去檢驗。當我處於劣勢並且市場還在按一定方式發展時，我會非常緊張，腰背痛疼。然後，我會去消除這種劣勢，突然之間痛疼消失。我感覺好多了。這可能就是直覺所在。
“提出一種理論觀點，然後在市場中去檢驗。”
總結索羅斯的投資技巧，摩根·斯但利公司的柏榮·文
