古詩樂提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
。他給報紙去信，寫專欄文章，接受記者採訪，公開地指責德意志聯邦銀行——總而言之，他在成為一位傳奇式投資家之外，還變成了一個公務活動家。”
“喬治也許感到有什麼東西促使他要為他的慈善話動大聲嚷嚷，或以富人們在賺錢已成為一件元甚意思的活兒時貢有的方式來橄一個俗氣的哲人，這並不令我們驚奇。假如我們不太瞭解他的話，我們將會懷疑他身上是否有著一絲叫做‘高做’的常見毛病。”
一位《商業週刊》的記者在那個夏天找到了機會向索羅斯問這樣的問題：為什麼你變得如此“喋喋不休”呢？
“我通常不想為公眾所矚日，除非我有什麼要說。”索羅斯一上來如此答道。他接著說，“在可能的限度之內，我願意用我自己的詞語來表達。但我發覺，在我接受了某次採訪之後，我的話往往在脫離了原來背景的情形下被引用。即使引用的是我的原話，它還是被歪曲了，和我的本意並不相同。”
他還說道：“我和傳媒不存在一個愛或恨的關係。如果發生了什麼，我會遠遠地避開。
倘若你現在寫了一篇不利於我的評論，從我這挑出了什麼毛病，這不會對我有什麼損害。所以你儘可以去這麼做。“
索羅斯似乎是說他其實並不怎麼在乎傳媒，不過這顯然不是事實。假如不運用一個龐大的、運轉自如的公共關係機構，索羅斯也會變得像他最好的發言人那樣八面玲戲。他的聰明足以使他認識到，如果他發份傳真或寫封宿給紀輯們。而不是接受採訪。他更有機會讓他的意思為人所理解。這種手法一直行之有效，報紙或雜誌收到索羅斯的信件或傳真後，都將其全文發表。他還懂得了有時要對新聞界說些什麼，有時則要閉上嘴。當索羅斯在那一年採取一個大膽步驟，僱傭了紐約頗負聲望的科克斯特公共關係公司時，他隔信達家公司對他會盡可能談論得少。
對某些人來說，索羅斯在就投資形勢發展公開言論時，也確實是太狡猾了。華爾街的一位主要的金融業人士曾讓索羅斯的所作所為弄得很是尷尬，這位要求匿名的人士說道，“我不但為什麼要作這些公開的表態。”他堅決認為，就索羅斯的憎形而言，作這些宣告是不恰當的。這也許不是一個法律上的問題，但卻是一個倫理上的問題。“
第六節 閉嘴，索羅斯
索羅斯依然沒閉上他的嘴。到了8月底他又引發了另一次和傳媒相關的風波。這口，他的面孔上了《商業月刊》的封同。在以往，他也許會將這種成就視作死亡之吻。他的一些助手為此事而侷促不安，其原因讀一讀這期封畫報道的開頭一段就知道了。
《商業週刊》的記者聲稱索羅斯將要予這家雜誌一次採訪機會。這令一直被說成是索羅斯的資深證券投資經理的吉拉爾德·馬羅洛維西很是心煩。
“格雷。”馬羅浴維西一對索羅斯的主要行政管理人員格霄·格拉斯藤說道，“你必須阻止這件事，我對此十分認真。”
格拉斯藤轉身找到那位記者，抱歉地向他笑了笑，說道：“我們不容歡成為注意的中心。我們樂意保持一種低姿態。”
一位頗有見地的華爾街觀察家評論道，像索羅斯這樣的人愛好吸引公眾的注意是既不慎重，也不定運。“華爾街是一種很俗氣的商業場所。喬洽·索羅斯在投資活動中打交遭的是些對掙錢之外的東面毫不關心的傢伙，他們並不在意自己在歷史上的位置。索羅斯也許關心這點，但他們不。在華爾街頗有市場的見識是，一旦你變得引人注目，你也就化作了歷史；一旦你上了《商業週刊》的封面，你也就可以和現實吻別了。而索羅斯恰恰出現在了封面上”。
索羅斯遼到了來自於他的助手——包括斯但萊·德魯肯米勒——的愈來愈大的壓力，他們要求他管住自己的嘴巴。索羅斯的基金機構內部的想法是，他的公開言論限制了基金的行動自由。如他的一位前同事說道，“他也許認為自己是上帝間給庸人充斥的投資界的一位奇才，但現狀是他的位置變得如此醒目以致於他需要不停地買入賣出以證明這點。而擁有如此多的通貨和固定收入使它的基金失去了在市場上的靈活性。
這樣，在經歷了一個“健談”的1993年夏季之後，索羅斯採取一項新的策略。每當被記者髮間時，他總是拒絕說他喜歡或不容歡什麼證券或通貨。他看起來已覺察到他的每句話都處於監控這下。假如他擁有他被賦予的權威，這或許反過來只能給他惹麻煩。他知道這點。所以他變得不像以前那樣多嘴多舌了。
第七節 憤憤不平
索羅斯力
