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中國廣告協會學術委員會副主任 姜弘
英雄死了 英雄萬歲
不同的年紀有不同的偶像。不同的行業自然也有不同的英雄。
無論是廣告公司的老槍還是專業科班的新丁，如果問及在專業上對其影響最大的人物和書籍的時候，推舉大衛·奧格威和他寫的《一個廣告人的自白》、《奧格威談廣告》的肯定是多數。我作為一名廣告專業教員，在常年與專業學生和廣告公司打交道的時候數次作過這樣的測試，結果大抵如此。
坦率地說，廣告業經過百年曆煉，早已從卑微、下等的“賤業”脫皮，挺身於知識經濟產業的行列，換言之，成為服務業中最為尊貴的食腦族群之一。遠的不說，就以中國為例，清華、北大、復旦、武大之類的百年老校近年來紛紛開設廣告專業，這決不是一時衝動之舉。廣告專業的教育體系，也從本科向碩士、博士層次邁進，廣告學理論的著作，簡直可以說是汗牛充棟，無論是公司操作，還是媒介業務，或者是創意百科等等，應有盡有，不勝列舉。在這個時候，為什麼大衛·奧格威和他的著作依然光芒四射、魅力不減呢？
可能是他的奮鬥經歷、一代人的打拼，創下了全球聞名的奧美廣告，有組織且有觀點；也可能是他的專業操作、驚世駭俗的創意、充滿智慧的警語，為老槍所模仿，也給新丁予啟蒙；更有可能是他的人格和專業操守，為廣告成為一個專業奠下了重要的基礎。
廣告業是一個多變的行業，操作常變、組織常動、知識常新，大衛·奧格威正是在求變應變之中鍛造了一支奧美團隊。然而，在大衛·奧格威晚年的時候，這位廣告英雄不得不為業內翻天覆地的變化所震撼，不得不驚歎世道之無常：“咳，現在的廣告老大，連正經的廣告詞還沒有寫過的呢！”這成為他有名的世紀之嘆：的確如此，在資本力量的推動之下，廣告業這十多年的振盪重組令人眼花繚亂。大衛創立的奧美團隊也在資本之手的撥弄之下，嵌入全球性戰略的鏈條之中，隨著規模的擴大，越來越失去原來的本色。
隨機應變是廣告人生存的本領。因而產生了廣告業的應變文化，立足於產業潮頭，保持更新自己。問題是，在變化無常之中自己的基點在哪裡？有一天，一個資深廣告人問我：“什麼是廣告？”我糊塗了。
什麼是廣告？近來廣告人常常自問自答。求變者在變化之中迷失了自我。這種時候，尋訪自己的出身、追蹤專業的本源是不是會給迷茫的靈魂帶來一些慰藉呢？
烏呼，遭遇多事之秋，偶像得以復活，而英雄又可再生！
北京廣播學院廣告學院院長 黃升民教授
我的奧美書緣
也許是數年前讀著大衛·奧格威《一個廣告人的自白》入行的緣故，我對於奧美、奧美人物和與奧美有關的書一直都懷有一種傾慕的情結。
1996年開始策劃《龍媒廣告選書》，就著手尋找有關“奧美”的選題。1998年得悉大衛·奧格威有一本自傳行世，遂多方聯絡。幾經輾轉，《大衛·奧格威自傳》終得作為第二輯《廣告大師經典系列》的開篇與讀者見面，算是首次與奧美書結緣。
1998年想購買《奧美的觀點》的版權，無奈遲了一步。於公，是高興廣告同行又多了一本好書，於私，卻實在是懊惱不已。
1999年蒙湛祥國先生介紹結識了奧美大中華區董事長宋秩銘（T。B。）先生，在他的幫助下，2000年10月我們一口氣出版了三本關於奧美的書。
一是《奧美的觀點（1）》，原由臺灣滾石文化出版，1998年內蒙古人民出版社出有簡體字版本，為奧美內部刊物《觀點》中文版1991—1996年文章精華彙編。後版權到期，我們得以購得簡體字版權，重新出版，以饗尚無緣購得的讀者。
二是《奧美的觀點（2）》，彙集《觀點》中文版1996年一2000年精彩文章，由奧美直接授權我們編輯，並經莊淑芬小姐親自審定篇目。
三是《奧美有情》，是北京奧美集團董事長（時任臺灣奧美集團董事長）莊淑芬小姐一本關於企業管理的著作，集結了莊小姐近年來每週堅持一篇所積累的專欄文章，就企業文化、人才訓練和處理人事問題提出了很多發人深省的想法。莊小姐的文章兼具感性與理性的魅力，而她的認真與堅持則更令我們驚佩——《奧美有情》排版過程中，莊小姐還不斷傳來最新文章，而且這本書的封面，就由她親自指導設計。
為了配合這些書的出版，我們邀請宋秩銘先生、莊淑芬
