知道更要做到

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《知道更要做到》

作者：佚名

第1節：前言

……前言

追求卓越、渴望富強，是我們每一箇中國人的夢想。也許正因如此，2004年仲夏，我們請來了世界上最成功、最強勢的“全球第一CEO”，在北京舉辦了為期4天的“2004年傑克·韋爾奇與中國企業高峰論壇”。

在這次有2000多名中國工商界精英參與的頭腦風暴中，許多人都希望從傑克·韋爾奇那兒得到“一招靈”式的秘訣，但他們大多都失望了。而下面這段經典而簡短的對話，卻永遠留在了許多人的腦海裡：有中國企業家問：

“我們大家知道的都差不多，但為什麼我們與你們的差距卻那麼大？”

這位通用電氣前總裁、20世紀全球最傑出的經理人一字一句地回答說：

“你們‘知道’了，但我們‘做到’了。”

1原來，這平庸與卓越的差別不在別處，竟在“知道”還是“做到”這寥寥四個字上！

是的，這是再簡單不過的道理了：“知道”固然重要，但如果僅僅停留在“知道”上，再好的理念、再好的原則、再好的訣竅、再高的智慧，也只是一些毫無意義的資料，最重要、最關鍵的是“做到”。可以說“做到為王”！

很簡單，“知道”並不等於“做到”，而且遠不等於“做到”。這正如人們都“知道”吸菸的害處，但真正“做到”戒菸的人卻寥寥無幾一樣，要從“知道”到“做到”，還有極長的距離，還要付出極大的代價。

然而恰恰在這個問題上，目前國人有個極大的誤區，彷彿“知道”了，就大功告成了，就萬事大吉了。正因為此，如今在我們周圍，到處都瀰漫著一種當事者沾沾自喜、而實際上可悲可嘆的“知道文化”──什麼都知道，說起來一套又一套，談起來一個比一個頭頭是道，但就是做不到。

因此，如何改變這種只重“知道”、不重“做到”的“知道文化”，如何前進一步，從“知道”變為“做到”，便是擺在我們面前的大問題。每一個希望從平凡走向卓越的個人、企業和其他組織都不能忽視它。令人欣喜的是，藉助古今中外最偉大的人類智慧，透過自己長期艱苦的實踐和探索，筆者終於找到了問題的答案。本書就將筆者尋找答案的過程和結果，一一呈現給大家。

我相信，讀完本書後，大家就會相信並努力踐行“知道，更要做到”這一理念，就會懂得怎樣寓智慧於行動，寓偉大於平凡，寓成功於習慣之中了。

周士淵2005年11月於北京……

第一章

我的巨大的疑惑與好奇

……一個隱藏著的成功秘密

1行動力告訴我們：知道不如做到

在美國某公司的一次促銷會上，銷售經理請與會者都站起來，看看自己的座椅下面有什麼東西。結果每個按照要求做的人都在自己的椅子下面發現了錢……最少的撿到一枚硬幣，最多的有人撿到了100美元。

這位經理說：“這些錢誰撿到就歸誰了，但你們知道我為什麼這樣做嗎？”與會人員用眼神和表情相互交換了意見之後，面面相覷，不明白經理的用意。最後經理一字一頓地說：“我只不過想告訴你們一個最容易被忽視甚至忘掉的道理：坐著不動是永遠也賺不到錢的！”

是的，很多人都知道“坐著不動是永遠也賺不到錢的”，要取得收穫就要有所行動。但我們怎樣行動才能取得成功呢？靠凝結著人類智慧的行動。

第2節：疑惑與好奇

再多的知識、再偉大的智慧，如果不能應用到行動上，也將只是毫無意義的資料。同樣，一個人的行動如果沒有凝結著相應的知識和智慧，就只能是盲動，是沒有意義的行動；只有凝聚著智慧的行動，才能夠達到預期的目標，才能夠取得成功。

所以，知道，更要做到。

那麼，怎樣才能做到呢？

經過痛苦的實踐和長期的摸索，我終於找到了答案……一個凝結著畢生心血的答案。

這一切要從我那不堪回首的經歷說起。

2路漫漫兮，我上下而求索

那是個不堪回首的清華園之夜……1971年8月4日深夜，我由軀體健康引發了精神抑鬱，又從精神抑鬱導致精神崩潰。而就在那一夜，我下定了最後的決心，決意要離開這個我依然無限眷戀的世界（詳情請見本書所附《一個關於我的真實故事》）。