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暴動，練氏名下的房產，跌至半價以下，銀行迫倉，跟我拍檔的老甘，何嘗不是自做製衣時起“同撈同褓”過好幾年，一樣撒手不管，舉家移民加拿大，留我一人收拾殘局。我差點沒跪在銀行信貸部求人網開一面。他媽的，就是我練重剛命不該絕，掌管信貸的頭頭小方跟我談條件，他若放我一馬，事過境遷之後，練氏地產割讓30％給他。我當時毫不考慮地答應了！
我崇尚交易。交易是有商有量，雙方都有權答應，有權拒絕，有權妥協，這仍然是公平的。時至今日，我仍舊跟那吞沒了我30％產業的小方來往，因為儲存下來的七成，足夠我翻身有餘！至於老甘，近年頻頻自加拿大回港找發展機會，我必定大排筵席，盛情款待，亦只此而已。
為此，除確有血緣關係的親人，我不習慣過分地照顧他人當然，善事是—定要做的。並不是沽名釣譽，亦不至於為善最樂。而是錢多起來，是應該令之起新陳代謝的作用，最低限度，納稅支援政府跟捐款輔助公益，對我而言，感覺無異，全部打人應酬費內。反正有一定數目非人公家的口袋不可。
再說，l億幾千萬的捐款預算，已足夠慈善團體對我必恭必敬，前呼後擁。而這個小數目，我的孩子們並不在乎！
錢通常是控制人心的靈丹妙藥。我的孩子們雖然勝券在握，極有安全感，說到頭來，本性也不算頑劣。於是，在極力爭取自由獨立生活之同時，逢年過節，或者相隔一二星期，總也循例式回家來給我作個伴。父子之間，打場網球，甚或下—盤棋之類。我就得告誡自己，應該心滿意足了。
在本城誰不知道老周的故事，一旦產業在生前轉到兒於名下，就遭荼毒。連那麼幾千塊的購物單子，送到自己轄下機構去付賬，那個當家的兒子也拉長了臉，問長問短。
老周去世前，頑疾纏身經年，在床頭相伴的竟是紅顏知己，這已是他不幸中的大幸了。
自老周立下榜樣後，我們一班老友斷斷不敢再重蹈覆轍。
親生仔永遠不如近身錢，骨肉是僅次於自己最信得過及最應照顧的人，如此而已。讓他們明知有遺產，絕對勝過老早在生前過戶。
去年，我的另一位老友金融業鉅子馬楨祥患上胃癌。
立即跟我商議遺囑事宜。
他說： “練兄，你我手足一場，當我的遺產執行人，不會太騷擾你吧，遺囑是老早立下了的，如今需再詳細考慮細節是否需要修改！”
我立即安慰他：“預防萬一是分所當為之事。不過，現今醫學昌明，你何必過分憂慮。”
門面話說完，自然得認真地討論正經事。
老馬劃定有部分遺產作慈善用途。我建議：“數日當然依你意思訂定，只是，最好指明由嫂夫人全權決定如何運用，萬一有這麼一天，她多花點心思在慈善事業上頭，好紀念你們的恩情。”
老馬立即會意，連連稱是。
對於富孀而言，最重要是可以排遣生活。孀居悽迷，多接兩個請求捐款的電話，也算熱鬧。連鎖關係，各種慈善活動，都能名正言順地參加，好使精神有託，實在重要。
誰還會憂柴憂米？最要照顧的是寂寞。
我還給老馬說：“嫂夫人捱了半輩子，最理想的下半生生活，是兒子承歡膝下。幾位世侄仍然未娶，常言有道：好仔不如好新抱，這一下，你也不可不防。”
老馬點頭，說：“我會跟律師商議，基金的運用，吾妻有最高決策權。”
這是對的。我們花天酒地是一回事，名門正娶、生兒育女、守足規矩的女人，應該備受保護。
為妻子妥善安排作未亡人時的生活，才算對她作全面性的照顧。
誰個上了年紀的人不顧現實？故此，我要找人於工餘作伴，認真來說，抓著自己機構內的高階職員，還比依靠兒女實惠可靠得多。
孩子不需要應酬我，夥計可當別論。
然而，技術上仍有相當困難。
練氏企業，員工數個。高階職員過百。其中，跟我出身的老臣於也有好多個。我們的關係算很密切，既是賓主，也絕對是朋友。再講深一層，彼此相處兒十年，豈只清楚個性嗜好，連商業秘密也瞭如指掌，等於可以無所不談。
原本應該是閒來十活卜最適當的同伴。
可惜，站穩陣腳的老臣子，家資早已不菲。人一旦有了安全感，膽子就大。更不輕易委屈自己。於是乎，他們不願犧牲辦公時間以外的私人生活，理所當然。
況且，就算老夥計願意儘量
