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2004年初，已經在醫藥行業紮下腳跟的吉林威威藥業股份有限公司準備大舉擴張。在魏威的操縱之下，吉林威威藥業分解為諾氏製藥公司、巴里莫爾製藥公司和太平洋藥業3家公司。此前魏威透過各種手段獲得的批文分散到了前兩家制藥公司中，諾氏製藥公司因此擁有吉林威威製藥的多種藥品，其中包括人參多糖注射液等3種注射液。
但是，人參多糖注射液等3種藥品在2002年由“地標升國標”時，批文上的給藥方式只有肌肉注射一種，並沒有靜脈注射。而這幾種藥品在市場上非常好銷，也就是說，不能靜脈注射等於阻斷了魏威一半以上的財路。
增加註射方式成為魏威廣開財源的必由之路。魏威開始以為，憑著與國家藥監局的“鐵關係”，僅僅增加一項注射方式不算難事。於是，2004年3月4日，魏威以吉林威威藥業股份有限公司的名義，草率地向藥典委員會提出修訂相關注射液說明書的申請。2004年4月，按照工作程式，經專家討論認為靜脈給藥應慎重，要求威威藥業提供相關安全性試驗和臨床試驗資料後再議。時任藥典會副秘書長的王國榮作出批示，同意專家意見，並要求向吉林省藥監局核實是否曾批准靜脈給藥。
第一次申請很快擱淺了。魏威沒想到藥典委員會的人這麼“不給面子”，於是，遭到阻力的魏威決定採取他的“金錢炸藥包”，炸平擋在前面的兩座重要“關口”。
第一個關口是國家藥典委員會業務綜合處副處長李智勇，他“以副代正”負責主持綜合處的工作。瘦瘦高高的李智勇雖然學歷偏低，但是能力卻很強。在人才濟濟的藥監局裡，高學歷者比比皆是，而像他這樣只有大專學歷的副處長卻鳳毛麟角。李智勇給人最深的印象是八面玲瓏，善於揣摩領導心思。
第二個關口是國家藥典委員會副秘書長王國榮。這位自詡為頗有“佛相”的年輕高官出生于山西太原，擁有研究生學歷，享受副廳級待遇。王國榮給人最深的印象是精於“算計”、城府深不可測。
王國榮和李智勇是魏威必須打通的兩個關口。因為在“地標升國標”的整頓工作中，國家藥監局要求藥典委員會在制定國家藥品標準的同時制定藥品說明書。如果已釋出的藥品標準及說明書中有錯漏，藥典委員會可對藥品說明書進行制訂、修訂工作，但這種制訂、修訂僅限於對原批准過的內容進行保留或刪改，不能增加新的內容。如果嚴格按照國家藥監局的這個標準要求，魏威的路是行不通的。但是，魏威想到了一個變通的辦法：1996年之前的上述3種注射液是既可肌肉注射又可靜脈注射的，只是在“地標升國標”被核減了靜脈注射。現在只要修訂給藥標準，把肌肉注射的一種給藥方式改為肌肉注射和靜脈注射，就萬事大吉了。
魏威之所以把他攻克的第一個關口設定為李智勇，是因為制定國家藥品標準和制定藥品說明書的工作歸業務綜合處，而藥典委員會的業務專用章也歸業務綜合處管理，只有在綜合處說了算的李智勇可以在藥品說明書上蓋章。
於是，時隔一年之後的2005年3月，魏威不再以威威藥業，而是以諾氏製藥的名義再次上報了修訂相關注射液說明書申請。為了保險起見，這次魏威打著藥監局和註冊司有關領導的旗號來找李智勇，並請李智勇提供人參多糖注射液等3種藥品既有肌肉注射又有靜脈滴注的說明書。李智勇見是大名鼎鼎的“拿號王”魏威，毫不猶豫地同意了。不久，李智勇將蓋有藥典委員會印章的3種注射液的說明書交給魏威。
按照有關審批程式，製藥企業向所在省的藥監局提出申請，省藥監局稽核後上報國家藥監局，經藥典委員會組織專家論證稽核，上報給註冊司審批後，即可完成藥品標準和藥品說明書的修訂。魏威打通了李智勇的第一關，獲得藥品說明書，加上此前已經打通吉林省藥監局之後獲得的申請恢復人參多糖注射液等3種注射液靜脈滴注的材料，即可將材料報到藥典委員會秘書長王國榮那裡。而魏威早已透過各種關係，提前向王國榮打了招呼，希望王國榮能夠高抬貴手。
此時的王國榮正處在被“扶正”後的喜悅之中。王國榮從2002年7月開始擔任藥典委員會副秘書長，雖然是正處級，但一直主持藥典委員會工作。直到2005年2月才被任命為秘書長，此時，43歲的王國榮享受副廳級待遇，他的心情當然與一年之前不一樣了。
2005年6月，將各種材料準備妥當的魏威來到王國榮的辦公室，一番寒暄之後，魏威提出對人參多糖注射液等3種注射液修訂給藥標準的要求。王國榮
