活著就為改變世界:史蒂夫·喬布斯傳

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裡吉斯經營公司的理念是讓客戶從心底裡滿意，這從他的用人選擇上就可以看出來。裡吉斯屬於那種個性張揚的人，從不隱瞞什麼，如果是雅緻端莊並且能讓客戶感覺滿意的年輕女性來他公司應聘，他肯定會僱用這樣的女性，因此，麥金納公司員工的個人素質都是非常高的。裡吉斯？麥金納要求他公司員工穿的工作服有一種是開司米織物的運動夾克，別人一進公司就能感覺到公司的豪華、氣派、與眾不同。

有一天史蒂夫？喬布斯就碰到一位麥金納公司的魅力女性，她叫巴巴拉？亞辛斯基，她有著波利尼西亞人和東歐人的血統，長得非常漂亮。史蒂夫對她非常滿意，於是，很快就和巴巴拉建立了關係，之後大多數晚上他就去巴巴拉位於山上的小平房裡過夜。

在那時，雖然史蒂夫還是認為毒品是人獲得靈感的一種好方法，但他差不多已經戒掉了。雖然史蒂夫對毒品的態度發生了根本性的變化，但他與蘋果公司總裁斯科蒂之間的關係仍然很僵。有時，事情會變得非常糟糕，致使蘋果公司上上下下都把他們兩人這種激烈而無情的衝突叫做“斯科蒂戰爭”。其中有一個典型的例子：1977年，蘋果公司第一次舉辦聖誕節聚會，由於斯科蒂拒絕告訴籌辦宴會方要準備一份素食菜譜，史蒂夫氣得簡直髮瘋了，當時就大發雷霆。

斯科蒂也想著報復一下史蒂夫。當他知道史蒂夫為了放鬆一下一天的緊張心情，而喜歡把他的腳放在廁所的抽水馬桶裡沖洗的時候，他就把這件事偷偷地透露了出去。馬上史蒂夫的這一隱私就在蘋果公司傳開了，成為了很多人的笑柄。

到1978年的時候，蘋果公司已經成長為一家擁有60名員工的計算機公司，購貨訂單紛紛而來，資金週轉問題也成為了歷史。史蒂夫？喬布斯和邁克？馬庫拉對前景充滿了期望。他們認為，蘋果II的市場已經基本飽和，現在是開發新一代計算機的時候了。

根據蘋果使用者的反饋資訊，蘋果電腦也需要作一些改進，當然要想馬上有一個清晰的改進方案還是有一點困難的。蘋果Ⅱ的主要缺點是隻能顯示大寫字母，而且每一行也只能顯示40個字元。很顯然，如果想讓蘋果電腦轉變成正式的商用電腦，就應該糾正這兩個缺點。他們計劃開發一種臨時替代型的電腦，稱為蘋果Ⅱ加強型電腦，然後，經過一系列技術改進後，他們再推出蘋果Ⅲ。

史蒂夫對經營公司頗有一套理論，他後來說，在開始的時候，你的公司可能只有一批員工，但這一批員工會僱用另一批員工。當你的公司僱用了第二批員工時，這些員工還會僱用其他人，過不了多久，你的公司就會有大量的第二批、第三批員工了。負責蘋果公司市場部的特里普？霍金斯認為，在蘋果公司這種情況已經在發生了。特里普相信，蘋果公司現在已經成為一家不可能破產的公司了。“蘋果公司已經是生意場上的‘卡默洛特’①了。基本上，市場需求能夠推動公司的成長，雖然有時可能會出現一些問題。公司可能有一些不稱職的員工，他們會給公司帶來很大的損失，但這都是一些小問題，因為市場對蘋果Ⅱ的需求量非常巨大。”一些公司*把這種不稱職員工過多的情況叫做“笨蛋充斥”②。txt電子書分享平臺

2　公司誕生（16）

在蘋果公司，一些不稱職的員工已經影響了蘋果Ⅲ的開發，但這還不是問題的關鍵所在。“史蒂夫？喬布斯在負責蘋果Ⅲ的開發時，事情處理得相當混亂。”特里普解釋道。史蒂夫親自抓計算機的外形設計，但由於他要求的機箱尺寸太小，致使工程師設計的各類部件很難安裝在機箱內，而史蒂夫拒絕考慮改進機箱的外形。等到蘋果Ⅲ發貨後，這些機器總是出現問題。對此史蒂夫至少應該承擔部分責任，但那時他已經忙其他事情去了，在這種新機器的開發上，他把責任推得一乾二淨。人們的責備聲全部落在了研發工程師的頭上。

1979年夏末，蘋果公司出售了萬美元的私人股份，有16人購買了蘋果公司出售的股份，而且購買量都相當大，其中有一些購買者來自全球最大的風險資金投資公司和商業銀行。

其中有一家投資公司是施樂發展公司，它是施樂公司在戰略規劃、材料購進、風險投資方面的管理部門，該公司的兩名員工一直在尋找投資機會。其中有一位名叫史蒂文？伯恩鮑姆，他回憶說：“史蒂夫給人的感覺就是不論有我們還是沒有我們，他的公司都能獲得成功，所以我們對購買蘋果公司的股份很有信心。”伯恩鮑姆總共籌集了105萬美元用於購買蘋果公司的股份。他們作出這一決定以後也沒有後悔過。