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在阿賈克斯的德托克莫斯特,所有人都知道,揚o奧德o裡克林克有兩個外號,一個是他被外界所熟悉和盛傳,並讓他多少有點驕傲的【鷹眼】,這代表著他在過去那麼多年的阿賈克斯歲月裡,為這支球隊挖掘和栽培出了很多很多的球星。
還有一個外號叫做間諜,這是因為在很多人,不管是球員還是教練員的眼裡,裡克林克總是偷偷摸摸,鬼鬼祟祟的躲在場外看著,然後時不時的給你製造點什麼驚喜,例如突然走上來指出你的錯處等等,而且他總是扳著一張臉,很嚴肅很冷酷的樣子。
用葉秋的話來說,裡克林克是典型的面冷心熱。
在裡克林克進入西奧博爾德訓練基地,接掌托特納姆熱刺青訓丨學院之後,他就開始堅決的貫徹執行葉秋之前制定下來的一系列規章制度,甚至還自己加入一些東西。
托特納姆熱刺的青訓丨學院很重視科學訓練,這一點是跟阿賈克斯一脈相承的。
要知道,現在全世界的青訓丨模式一般就是兩種,一種就是類似於巴西和南美洲、非洲等國家,他們就採取街頭青訓丨球員在公園、街道、空地上進行日復一日,年復一年的踢球,透過這種方式來培養年輕球員,嶄露頭角之後,再進入職業球隊。
還有一種是類似於荷蘭青訓丨以最科學的方式來培養球員,再透過高水平的比賽來鍛鍊和磨練球員,所以在荷蘭青訓丨水平最高的德托克莫斯特,青年隊從來都不打低水平的熱身賽。
至於荷蘭青訓的!分歧,例如阿賈克斯青訓丨理念和古弗仁的科化訓練的分歧,實際上雙方的基礎都是一樣的,只不過是一方比較重視戰術灌輸,另外一方則是認為個人技術更加重要,但根本上的東西都是一樣的。
裡克林克掛著阿賈克斯青訓丨主管的頭銜來到倫敦,在不久前,代表托特納姆熱刺參加英格蘭青訓丨會議的時候,英國足球青訓丨體系的締造者,富勒姆青訓學院主管休o詹寧斯就曾經高度讚揚了他的能力,以及阿賈克斯的青訓丨水平。
“所有關於如何培養青少年球員的現代理念,都始於阿賈克斯,他們是鼻祖”
休o詹寧斯想要用這一句話來號召更多的英格蘭青訓丨人士向托特納姆熱刺,以及阿賈克斯學習,並從這兩支球隊,以及包括裡克林克等專業的青訓丨專家身上學習到一些先進的理念。
那一次裡克林克也發表了自己的看法,他認為青訓丨最重要是資源是青訓丨教練,只有優秀的青訓丨教練才能夠培養出最優秀的球員,而在荷蘭,有非常多的青訓丨教練都是職業球員出身,甚至是前國腳,這是一個偉大的傳統。
除此之外,他還覺得,青訓丨不是玩樂遊戲,應該有競爭,有壓力,這樣才能夠督促年輕球員努力學習並取得進步,如果青訓丨毫無壓力,那他們將不會再有努力進步的動力。
進入托特納姆熱刺後,裡克林克制定了一些規條,例如青訓丨學院的球員每週都要進行一次脂肪含量檢測,十七歲以下的球員要在13下,十七歲以上的要在下,這兩條指標都是來自於阿賈克斯。
考慮到阿賈克斯的地理位置,氣候環境,以及荷蘭足球的風格,跟英超聯賽都有很大的相似性,跟托特納姆熱刺的足球風格也都有不少的共同點,所以這個標準是可以共享的。
而且裡克林克非常嚴格,第一次檢查超標,只是給予飲食建議,但第二次檢查再超標,直接進行飲食規範,安排營養學家開出飲食計劃,強制執行,並且每天進行特殊訓練,在最短的時間內把脂肪給減下去。
跟在阿賈克斯不同,來到了托特納姆熱刺,裡克林克感到自己彷彿從左支右絀的小湖泊裡,一下子進入了遼闊無邊的汪洋大海,他可以盡情的施展自己的想法,而且葉秋的很多理念都跟他非常相似,例如強調整體速度,所以日常訓練的體能測試更多的是三十米衝刺和來回折返跑,就是強調這種速度。
別看裡克林克兇巴巴的,實際上他的兇只是在表面上,暗地裡他制定了很多策略,例如年輕球員的訓練課一週只有三次,年紀較大點的有五次,而在沒有訓練的時候,西奧博爾德都會舉行一些活動,例如集體郊遊,或者是其他什麼別的,這些都是裡克林克提議的。
當然,托特納姆熱刺也肯在青訓丨方面投入資金,所以他和他的團隊才能夠執行,換作在阿賈克斯,財政本身就不寬裕,根本很難做到這一點。
除此之外,托特納姆熱刺非常重視高科技所帶來的幫助,例如他們早早就在訓練場上運用一些高科