陳愛庭提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
好象電子領域裡,所有人都知道摩爾定律,也就是所謂的每隔十八個月,效能提升一倍的英特爾創始人提出的一條定律,可問題在於,這一條定律根本就是偽命題。
所有人只要認真的思考一個問題就能明白,那就是,在現代科技已經很難再在短時間內發生突飛猛進的變化,在電子整合度難以迅速精密多少倍數的情況下,你能夠把半導體做到多少奈米？如果沒有新材料新技術的衝擊,你還能夠一直保持過去的發展勢頭？
所以,葉秋從一開始就非常清楚,智慧手機再怎麼做,基本上都是這個樣子了,至少十年二十年內很難有翻天覆地的變化,所以他在擬定公司戰略的時候,就提出了智慧生態圈的概念,而不是一味的在智慧手機業務上前行。
足球難道不是這樣嗎？
難道新世紀所謂整體足球的崛起,難道就不是過去幾年高科技進入足球訓練場,進入青訓丨基地,進入球員和球隊的方方面面,等等,所有一連串新鮮元素湧入足球,所帶來的衝擊？
不相信的人就應該去問一問貝利,問一問馬拉多納,他們那時候踢球有沒有像現在那麼多複雜的電子儀器和裝置輔助,他們吃一頓飯需不需要考慮那麼多複雜的營養補充？再問一問梅諾蒂,問一問桑塔納,他們那時候有沒有如此複雜繁瑣的針對性戰術？
為什麼會這樣？
原因很簡單,就跟電子儀器裝置一樣,整合度越高越精密,它就越複雜越繁瑣
但他也是要受到限制的,他有極限的,就好象你很難現在就把半導體做到十奈米,因為還不具備這樣的技術,所以任何半導體公司都只能繼續積累,繼續嘗試和摸索。
葉秋跟自己的教練組也一直都在研究,如果未來真的具備能夠再度出現打破現有戰術框架的體系,那會是什麼？
其他的葉秋什麼都不敢說,也沒法說,但有一樣東西他敢保證一定不會缺,速度
所以他意識到托特納姆熱刺必須要趕緊調整,必須要再度走在所有人面前調整。
但他所理解的速度不是克里斯蒂亞諾·羅納爾多,或者是加雷斯·貝爾的那種絕對速度,而是一種結合更加細膩的傳、控、切能力的速度。
有的時候,他也曾經這樣想過一個問題,辛辛苦苦改良一套戰術體系,但打了一個賽季之後,第二個賽季馬上就被對手給遏制,又得千方百計的去改良,到底是為了什麼呢？
最後他得出的結論是,追求,實現自我價值的追求
更衣室裡的球員都陸陸續續的站了起來,圍著葉秋,沒有說話,但所有人都看著他。
曾經,在前世,葉秋是一個屙絲,他不懂,總覺得那些什麼大能,說什麼一家企業,一支球隊最最重要的就是一種企業文化,他覺得嗤之以鼻,信你我就是傻瓜加白痴,因為他覺得所有人努力工作都是為了薪水。
可現在他真的懂,因為他覺得,不懂是因為自己層次不到,而現在他懂。
所謂的企業文化不是說你刻意去營造,刻意去打造,而是一種在你創業,在你努力奮鬥,實現公司運營的過程中,透過自己的一言一行,透過自己的一舉一動,慢慢的感染周圍所有跟你懷著相同想法相同理念相同夢想和追求的一群人,最終所匯聚而成的一種氛圍。
就好象葉秋,打造托特納姆熱刺的目的是什麼？
實現自我價值的追求
所以梅西不肯離開球隊,因為他還有追求;裡貝里沒想過離開,因為他也有追求;法爾考因為有所追求所以來到托特納姆熱刺,科恩特朗、馬塞洛、阿爾維斯
他們都有追求,他們都希望藉助托特納姆熱刺,實現自我價值的追求
這就是文化,托特納姆熱刺的文化
也是這支球隊最核心的精神力量,早已在不知不覺間,深入感染了每一名球員的精神力量
“切爾西發起了一次反擊,快速的傳到了托特納姆熱刺的禁區前沿
“德羅巴橫傳哎呀,漏人啦,阿內爾卡”
當托特納姆熱刺禁區前沿出現漏人,法國前鋒阿內爾卡竟然在無人防守的情況下,在禁區弧頂前面得到皮球的時候,全場所有的藍軍球迷都感到一顆心都跳到了嗓門口了。
就看到阿內爾卡拿球后就要起腳,可就在關鍵的時刻,一條黑壯的身影斜刺裡殺出來,直接用身體將阿內爾卡的這一腳射門給擋了下來。
而那個黑壯身影狠狠的捱了阿內爾卡一腳射門後,皮球反彈,他似乎一點都不吃疼,轉過身,衝著皮球過去直接
