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悉和貫徹過程都比較慢,往往總會有一段時間打得很彆扭,很難受,也曾經有新球員對他們本國的記者說,葉秋很少去具體的演練怎麼配合,打什麼樣的路線,這讓他們很是困惑。
當記者把這個問題轉達給葉秋的時候,葉秋笑著表示這是自己的風格。
“有的主教練喜歡給球員很多很多的限制,他會制定一大堆很細緻的戰術,告訴你,什麼時候應該怎麼做,什麼時候應該於麼,可如果你隨便暫停球員的一次動作,然後問他,為什麼這樣做?他可能會告訴你,我們在訓練中就是這麼打的。”
“但也有一種主教練他不喜歡有那麼多的限制,他甚至不會去要求球員怎麼去行動,怎麼去移動,但他會告訴球員,接下來我想怎麼打,你的任務是什麼,然後你自己想想應該怎麼做,怎麼跟隊友形成配合,發揮發揮你的想象力和創造力,多思考,多想”
“我不能說哪一種思維比較好,但前者很容易就會遇到一些障礙,因為當他發現自己所習慣了的,曾經給他們帶來過很多成功進球得分,每天每場訓練都要不停演練的套路被對方破壞了之後,他就不懂得比賽怎麼踢了”
“不要跟我說沒有這樣的球隊,我告訴你,去翻翻那些表現很糟糕的球隊,他們幾乎都是這樣,而我現在所想要做的,不是告訴他們怎麼做,而是讓他們自己去想,我離開自己的陣地,進入對手的陣地,我的目的是什麼?我要怎麼進行針對性的進攻?”
“當我看到我的隊友遇到麻煩的時候,我應該怎麼去幫助,去接應他們,當我帶球前進,我的目的是什麼?傳球?射門?當我帶球后退,我的目的又是什麼?”
“我們為什麼要突然間減緩比賽節奏?又突然間加快比賽節奏?我為什麼要傳這一腳球?我的隊友為什麼還不給我傳球?”
“很多人都說,球員在球場上表現低迷的最大原因是身體,例如傷病、疲勞等等,但我覺得不是,我覺得一名球員之所以表現糟糕,最大的原因是他無知,對對手戰術的無知,對己方戰術的無知,對自己能夠做什麼,能夠幫助球隊什麼,也同樣無知。”
“所以,作為球隊的主教練,我必須要灌輸給我的球員一種思路,一種求知的思路,讓他們努力去弄明白,自己所作的一切,到底都是為了達到什麼目的,而只要球隊裡十一名球員隨時隨地都清楚的知道自己要做什麼,應該怎麼做,那這支球隊將戰無不勝”
為此葉秋在上個賽季球隊剛剛集訓丨第一次面對這些球員的時候,就開玩笑的說,自己剛剛來到倫敦的時候,因為害怕迷路,所以來來回回都是走同一條路,所以曾經有好幾次,遇到堵車的時候,旁邊的計程車早繞那些街巷了,可自己還傻乎乎的在馬路上按喇叭。
這一個帶著自嘲的案例逗得球員們都笑了,但它卻告訴所有球員一個很直白的道理,葉秋不敢繞路,是因為他不像那些計程車車那樣熟悉倫敦的街道,而等到現在,他熟悉了倫敦的街道,他也可以像那些計程車車那樣到處亂竄。
因此,如果注意葉秋的賽季前集訓丨有兩樣東西是他最重視的,一個是賽季前的體能儲備。
葉秋一直都覺得,在賽季中途上大量,這很容易帶來傷病,所以除非真的有必要,否則他一般不會在賽季中途上大量,充其量就是搞一些調整體能的訓練。
還有一個就是戰術分析會,而這種會議他一般都會有針對性的結合比賽錄影,而這就需要托特納姆熱刺的教練組背後有強大的分析團隊,彼得·勃蘭特就是這個分析團隊的主管,而整個分析隊伍人數多達十人。
當然,這十個人不僅僅是負責錄影和比賽分析,同時也包括訓練,包括其他各方各面的分析,他們幾乎每一天都要提交一份分析報告給教練組,作為教練組安排訓練和比賽的重要依據,而這也是葉秋從阿賈克斯時期就開始的習慣
告別了七月份,進入了八月份。
球隊跨過英吉利海峽來到了阿姆斯特丹,第二天就迎來了阿姆斯特丹杯,揭幕戰是托特納姆熱刺迎戰拉齊奧。
葉秋對於阿姆斯特丹杯的比賽很重視,這不僅僅是因為比賽對手實力都很強,除了東道主阿賈克斯外,意甲的拉齊奧和西甲的馬德里競技,都是頂級聯賽的球隊,這也讓這一項賽事的熱身賽變得很有含金量。
參加美洲盃的國腳們也都先後回到球隊了,但葉秋也採取分別對待,對於比賽打得比較少的蒂亞戈·席爾瓦、馬塞洛、卡瓦尼等人,因為他們體能和狀態都調整得不錯,所以都在打拉齊奧的這一場進入大名單。