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的,方向是對的,但錯在選擇了切爾西。
四萬左右的座席,上座率不高,球場比賽日經營跟托特納姆熱刺一樣,幾乎為零,在轉播費沒能有較大突破的情況下,商業贊助也陷入了瓶頸。
根據德勤會計所曾經給出的分析,切爾西在奪得歐冠和英超的雙冠王之後,錯過了一次提升自己實力和影響力的巨大機會,那就是沒有留住葉秋。
沒能留住葉秋,這不僅僅讓切爾西錯失了阿迪達斯這樣的世界首席贊助商,同時也讓切爾西錯過了葉秋聲名大噪後所帶來的影響力,進而錯過了球隊奠定自己豪門的機會。
但放走了葉秋,引進了一名備受爭議的穆里尼奧,再加上舍甫琴科和巴拉克這兩大巨星的加盟,讓切爾西的商業經營陷入了麻煩,尤其是薪水結構,哪怕是暴富的阿布拉莫維奇都有些吃不消,只能鎖緊銀根。
在這種情況下,彼得·凱尼恩能夠將球隊的財政和經營運作到目前這種情況,真的已經非常不容易了,畢竟這幾年來切爾西在全世界的影響力是在逐步上升當中的。
所以,彼得·凱尼恩就形成了兩種很極端的形象,一個是出現在媒體和球迷的口中,另外一個就出現在專業的小圈子裡,到底哪一個是真的？哪一個是假的？誰分得清楚呢？
在葉秋看來,彼得·凱尼恩在切爾西期間,尤其是在葉秋離開之後,他被迫不停的為穆里尼奧和俱樂部內部鬥爭矛盾擦屁股,而他本身卻不善於跟媒體打交道,他最拿手的是經營和幕後工作,這一點從他在曼聯的工作就看得出來
如果說,作為最頂尖的營銷專家,彼得·凱尼恩最大的缺點,葉秋覺得就是他不擅長跟媒體打交道,私底下交流的時候他充滿了睿智和邏輯性,他對營銷、俱樂部經營非常有想法、創造力以及系統性,但他缺乏那種把想法闡述清楚的能力。
這也是他跟阿布拉莫維奇交流不暢,始終被媒體妖魔化的一個重要原因。
葉秋曾經說過,現在的媒體不在乎你想要說什麼,而是在乎你說了什麼,他們會千方百計的提出一些佈滿了陷阱的問題給你鑽,然後哪怕你回答得再好,他們都會從中找到漏洞,並斷章取義的抽取一些他們所想要的,能夠吸引讀者眼球的言論。
葉秋起初也不適應這些,但漸漸的,被伊麗莎耳濡目染的薰陶下,他也適應得很好。
別看彼得·凱尼恩盯著一顆大光頭,甚至看起來有點彪悍的英倫莽夫的那種感覺,可實際上他私底下是一個不能說很紳士,但最起碼算是很有禮貌,做事也很有風度的一個人,這也是他哪怕到現在,依舊跟很多贊助商和公司保持著良好交情的原因。
所以,每一次看到彼得·凱尼恩的時候,葉秋都會像現在這樣,露出一絲無可奈何的苦笑,因為他真的發現,媒體害人不淺,而且他們只拉屎拉尿,不管善後,一旦被他們扣上烙印,你就別指望他們為你澄清,想要消除也基本沒可能。
“這是我用了一個月的時間擬定的計劃書”彼得·凱尼恩一走進白鹿巷球場,直奔葉秋的辦公室,他甚至連自己的辦公室都沒去看,直接就開門見山的找葉秋談。
十點鐘,球隊將召開二月份的管理層會議,也是在這一次的會議上,他將正式接掌切爾西,跟他一起來到托特納姆熱刺的還有同樣合同到期,前切爾西的營運長羅恩·古爾利,這是他在曼聯時期的老臣子了。
兩人來到托特納姆熱刺之後,依舊將擔任執行長和營運長,正式接手伊麗莎·穆恩所留下來的權力,後者將提升為副主席,但只是掛一個頭銜,沒有多少實權了。
彼得·凱尼恩的這一份計劃書很厚,但很有條理,大方向從俱樂部經營著手,例如他提出,新球場、商業贊助和出色的賽場成績將成為球隊成為最頂尖豪門球隊的三大支柱,這三方面缺一不可,只有做到這三樣齊頭並進,才有可能挑戰皇家馬德里、曼聯這樣的豪門。
而從細節上,他也羅列出了自己一大堆的想法,構建起了球隊一整套細緻的運作方案,非常縝密,很多甚至葉秋看了都覺得眼前一亮。
讓葉秋感到滿意的是,彼得·凱尼恩跟葉秋的想法一樣,那就是在新球場到手之前的這幾年,托特納姆熱刺都應該鎖緊銀根,採取球星方面只出不進的策略,儘量透過轉會市場上的盈利來填補新球場所帶來的巨大負債。
而為了保證球隊的戰鬥力,他覺得球隊應該引進一些實力派的半成品。
當葉秋看到這一點的時候,抬起頭,看了看彼得·凱尼恩。
這位英格
