綠茵教父

第677章 瓶頸 (第2/4頁)

對他們也是一種幫助。

也因為這樣，所以托特納姆熱刺青年隊的訂票視窗一出現，沒幾天就立即成為了球迷們追捧的物件，很多人甚至一口氣直接買下了整個小組賽的所有比賽球票，也就是三個主場比賽，哪怕是按照成年票來計算，也才十五英鎊。

進入九月份，短短不到十天的時間裡，托特納姆熱刺就賣掉了七千多張歐洲青年冠軍聯賽的球票，這也讓歐洲其他球隊都感到望塵莫及，因為他們很多都甚至才賣出不到一千張球票，而托特納姆熱刺的球票卻是如此暢銷。

早在上個賽季的英格蘭青年足總盃決賽，托特納姆熱刺對陣利物浦，這一場比賽就是被安排在白鹿巷球場舉行，那一場比賽球場全部爆滿，座無虛席，無數托特納姆熱刺球迷都來到現場觀看這一場比賽，而以尼克>鮑威爾為首的一群年輕人擊敗了利物浦，成功奪冠。

所以說，托特納姆熱刺青年隊受歡迎，這是有傳統的。

與此同時，托特納姆熱刺官方也對外宣佈了球隊上一個賽季的財政狀況，在這一份財政報表裡面並沒有列入轉會收入，畢竟托特納姆熱刺現在屬於私人所有，公佈財政狀況只不過是為了讓球迷更瞭解球隊的情況而已。

在這一份財政報表當中，球隊向所有托特納姆熱刺球迷展示了球隊過去一個賽季的經營成果，首先就是球員工資減少了一千兩百萬歐元，主要是來自於俱樂部出售了包括亞亞>圖雷、法佈雷加斯、大衛>席爾瓦等幾名核心球員。

但在歐洲賽場上，球隊最終止步於八強，導致托特納姆熱刺在歐冠收入銳減，相對來說，差不多正好就跟球員工資減少的這一部分相抵。

而在英超聯賽裡，托特納姆熱刺成功衛冕冠軍，收入基本上持平，沒有什麼太大的變化，比賽日收入方面也沒有多少突破，只是比09/10賽季增加了三百萬歐元，幾乎可以算是沒有進步，這也顯示出了白鹿巷球場的瓶頸。

要知道，在球場經營和比賽日收入方面，托特納姆熱刺一個賽季下來要比阿森納少七千萬歐元左右，跟曼聯之間的差距也差不多是在七千萬歐元左右，可見托特納姆熱刺目前最大的問題還是在主場經營上。

上座率問題不大，主要是球場容量以及缺乏可供挖掘的潛力，最起碼阿森納一座餐廳的租金一年就高達一千五百萬歐元，還不談球票收入，這是目前白鹿巷球場所不具備的。

不過托特納姆熱刺這一次的商業收入高達一億六千萬歐元，這無疑又大大的創下了托特納姆熱刺歷史最高商業經營收入。

跟歐洲其他球隊相比，在商業經營方面，拜仁慕尼黑獨佔鰲頭，他們是一億七千八百萬歐元，但他們這一部分裡包括了安聯球場的商業經營收入，例如出租給別人承辦一些活動等等，這一部分如果扣去的話，跟托特納姆熱刺差別不是很大，大概在四五百萬歐元之間。

皇家馬德里比拜仁慕尼黑少六百萬歐元，巴塞羅那則是一億五千六百萬歐元，曼聯則是一億一千四百萬歐元，而如果他們撇開球場商業收入的話，都將落後於托特納姆熱刺。

曼聯的商業收入沒有太大的提升，但這裡面並不包括曼聯新簽署的一份高達一千萬英鎊的訓練服贊助合同，而且過去這些年，曼聯在商業收入方面也確實沒有什麼太大的突破，大衛>吉爾表面上支撐著曼聯的財政情況，可實際上突破不大。

要知道，托特納姆熱刺過去幾年財政收入幾乎年年都在創造新高，拜仁慕尼黑、皇家馬德里和巴塞羅那等球隊也都屢創新高，但相對來說，曼聯早已沒有了世紀初的那股銳氣，紅魔商業帝國現在的名頭多少已經有些名不副實了。

而且困擾曼聯的還有債務和利息，他們過去一個賽季就付出了五千一百二十萬英鎊的利息，而且在球員成本方面也上升了36。4%，所以雖然曼聯開源做得不錯，但節流是一個問題。

總的來說，曼聯現在已經不復當年商業霸主的地位了，不過紅魔這一塊品牌的價值還是相當高的，但在商業運作領域，老牌球隊皇家馬德里和巴塞羅那都表現不錯，但拜仁慕尼黑和托特那阿姆熱刺無疑才是這領域的新貴，尤其是托特納姆熱刺。

如果不是受限於球場的話，托特納姆熱刺現在恐怕早已成為歐洲收入最高的足球俱樂部。

托特納姆熱刺的商業收入創造新高，主要還是來自於贊助商體系。

寶馬公司跟托特納姆熱刺重新簽署了一份贊助合同，金額達到每年一千兩百萬歐元，這在歐洲所有汽車贊助裡面，金額是最高的，也體現出了寶馬公司