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互動。
正如有很多不知道細節的人批評托特納姆熱刺的薪水結構時，一些稍稍有所涉獵的人都認為不對，因為托特納姆熱刺如果單純考慮薪酬，那確實不高，甚至很低，但是商業收入和成績獎金，這些都相對比較高。
前者是跟球員個人形象和球場表現掛鉤，而後者則是跟球隊整體掛鉤，托特納姆熱刺就是透過這兩種方式，採取內部透明的運作機制，讓所有的球員都清楚的意識到，自己應該怎麼樣來得到更高更多的收入。
而且採用這種模式，球隊的經營壓力會相對比較小。
葉秋讓‘毛’羅·塔索蒂和羅蘭德去行政部‘門’談，等於是放權給‘毛’羅·塔索蒂去運作，一旦這件事情成功了，‘毛’羅·塔索蒂在球隊內部的威望將一下子樹立起來。
管理一家足球俱樂部和管理一家公司實際上本質是差不多的，控制財政和人事調動，往往就手握大權，‘毛’羅·塔索蒂如今得到了財政大權，接下來葉秋也會漸漸的將人事權轉‘交’給他，例如每一場比賽的首發名單擬定等等。
但就在托特納姆熱刺上下談妥了關於球隊賽季目標和獎金的事情之後，球隊卻出事了。。.。
